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ÉXITO DE APPLE A TRAVÉS DE SU DISEÑO ORGANIZACIONAL

Enviado por   •  11 de Febrero de 2021  •  Tareas  •  320 Palabras (2 Páginas)  •  19 Visitas

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ÉXITO DE APPLE A TRAVÉS DE SU DISEÑO ORGANIZACIONAL

El éxito de Apple a nivel mundial es indudable, este trabajo se centrará en tratar de explicar el diseño organizacional que adoptó esta compañía para convertirse en un modelo a seguir para todo el mundo, obviamente esto no es lo único que se necesita para ser una organización reconocida y de prestigio, pero es de las cosas más importantes.

Steve Jobs(creador de Apple) creía que la parte más importante del diseño de la organización residía en el rol del líder, Jobs se oponía a la estructura ejecutiva de directores generales donde la empresa estaba dividida en comités independientes, acostumbraba a invitar a directivos a las reuniones con ejecutivos para que estos participaran en el proceso haciendo sentir a estos que son una parte importante para que la compañía funcione correctamente e incrementando así no sólo su lealtad hacia la organización sino que también provocando que estos mejoren su rendimiento laboral al sentirse involucrados con la causa. Además de esto realizaba revisiones semanales del equipo y concertaba reuniones con funcionarios que resultaron constituir una importante herramienta en la gestión del negocio, demostrando que un líder cuanto más activo, flexible y menos autoritario funciona mejor.

El diseño organizacional de Apple como se puede observar nos deja muchas lecciones y un sistema muy claro que seguir que consiste en nada más y nada menos que, dejar claro las responsabilidades y roles de cada uno de los miembros que conforman el equipo, que haya un líder que controle y haga un seguimiento(flexible) de estas responsabilidades, tareas y roles para que a su vez los ejecutivos logren generar un lugar de trabajo ameno y agradable donde se puedan debatir temas, proponiendo y alineando los objetivos de distintos niveles de la empresa y por último hacer periódicamente mediciones y controles sobre si se están cumpliendo o no los objetivos o si la organización está tomando un camino positivo o negativo.

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