ABB: Estructura, ventajas de su aportación
Enviado por ferchoron • 13 de Febrero de 2022 • Práctica o problema • 264 Palabras (2 Páginas) • 986 Visitas
¿Qué tipo de estructura tiene ABB?
La empresa ABB tiene una estructura matricial, evidencia de esto es que se combinan dos cadenas de mando, se tienen responsables de áreas dependiendo de la zona geográfica y también por productos. Esto da como ventaja que cada departamento tome las decisiones más oportunas referente a su área, producto o servicio sin desviarse de los objetivos como empresa
¿Cuáles son las ventajas que aporta la estructura de ABB al negocio?
- Combinar el diseño de estrategias empresariales globales con optimización de actuación en mercados locales.
- Le permite ser global y grande y operativamente local y pequeña.
- Impulsa una comunicación activa entre todas las áreas de la empresa.
- Fomenta el trabajo en equipo, de esta manera los trabajadores se apoyan uno en otro solucionando de forma más eficiente los problemas.
- Crea una cultura organizativa donde empleados pueden rotar a otros países y así compartir sus experiencias, esto genera que las personas estén motivadas a hacer una carrera en la empresa, disminuyendo la rotación de personal.
- Mejorar la rentabilidad operativa.
- Mejora la motivación del equipo y cuenta con el responsable de cada zona geográfica.
Describe cómo crees que reporta el responsable de la fábrica de transformadores en Risaralda, Colombia.
Esta persona debe tener claro el mapa de roles y actividades de los integrantes a su mando, esto le va a permitir sentirse seguro de las decisiones que tome y poner actuar libremente de acuerdo a los objetivos y metas establecidas por la organización.
Va a responder al responsable de Colombia, Consejero Delegado y al responsable de su área de negocio donde estén asignados sus productos.
...