Asistencia Técnica en Administración de Microempresa

Asistencia Técnica en Administración de Microempresa

1.- Objetivo de la Asistencia Técnica:

Contribuir al desarrollo y fortalecimiento de las capacidades del empresario/a, a través de la integración de la teoría y la práctica, que le permita aprender y aplicar a la realidad de su negocio, distintas herramientas de la administración de la microempresa.

2.- Antecedentes de la Asistencia Técnica:

ALCANCE:

• Asistencia técnica en el manejo de conceptos básicos de administración
• Comprender la importancia del desarrollo de la administración en la empresa.
• Desarrollar herramientas de planificación.
• Desarrollar herramientas de control

Valor Total:    $ 240.000

Duración:  15 hrs.

Fechas estimadas:

Nombre y Titulo Asesor: María Graciela Muñoz Galdames, Ingeniero Comercial, Docente de Catedra de Taller de Emprendedores, Plan de Negocios, Administración, Consultoría Empresarial, en la educación Superior.

3.- Contenidos de la Asesoría

• Diagnóstico de conocimientos previos en administración.
• Inducción a conceptos generales de la administración.

• Planificar
• Organizar
• Dirigir
• Controlar
• Ciclos de mejora continua
• Determinación y diferencias entre costos fijos y costos variables.
• Concepto de Mermas

• Ventajas del manejo de la administración en la empresa

• Errores comunes de los emprendedores
• Errores financieros
• Gastos “hormiga”

• Herramientas de planificación

• Determinación de Objetivos
• Presupuestos de Ingresos
• Presupuestos de Egresos
• Flujo de caja proyectado

• Herramientas de control

• Desarrollo de un flujo de efectivo simple que permita controlar ingresos, egresos, mermas y retiros y controlar el cumplimiento de los presupuestos.
• Determinación de KPI (key performance indicator – indicador clave de desempeño) y construcción de un panel de control.