CASO PRACTICO HELLMANN SCIENTIFIC

CASO PRACTICO: HELLMANN SCIENTIFIC

1.- Plantea tu opinion sobre la estrategia de HS y como la Cadena de Suministro sirve a esa estrategia.

Se puede decir que la estrategia de HS esta basada en el control y la reduccion de costes lo cual ha traido inconvenientes con respecto a la falta de calidad que ofrece a sus clientes, por lo que cada vez el cliente se siente mas insatisfecho con el servicio que HS ofertaba.

Estas situaciones que la empresa presenta ante esta estrategia, era un golpe duro dado que esto ponia en peligro grandes contratos por la falta de capacidad de la empresa para dar soluciones al servicio personalizado.

Podemos nombrar otro inconveniente que la empresa presenta, que es el ambiente laboral que se genera dado que esto provoca que los empleados se enfoquen mas en producir lo mas rapido posible sin darse el tiempo de pensar en el resultado y calidad de su trabajo por lo que se producia en la gente frustración. Tambien podemos decir que la empresa sufria de almacenes saturados por lo que tuvieron que almacenar determinados articulos en un centro de almacenamiento cerca de París.

La Cadena de Suministro para esta situacion podria ayudar a la empresa de manera que se pueda organizar en los procesos dentro y fuera de la empresa, pero para ello se debe tener claro los terminos con los proveedores para no poder generar costos altos, falta de calidad, o a su vez insatisfacción en los clientes.

2.- El caso plantea un aumento desmesurado de los costes de transporte. ¿Cuál es tu opinion sobre la gestión del transporte en HS y cuáles podrían ser algunas soluciones?

Los costos de transporte al inicio eran exagerados por el motivo que la empresa HS subcontrataba operadores logísticos con el fin de que estos puedieran distribuir por medio de otra contratación (transportista) las mercancías o productos a sus destinos finales (cliente final) por lo que les tomaba alrededor de 24 horas en llegar a Europa Central mientras que para otras regiones les tomaba de 3 a 4 días.

Mientras que con el pasar del tiempo pudieron darse cuenta que el transporte aereo era la clave para poder generar ahorro para la empresa y eliminar esos costos excesivos por las subcontrataciones de operadores logísticos incluso esto le ayudaba para poder cumplir con sus entregas de masnera mas agil a sus clientes finales.

 La generacion de una correcta cadena de suministros podria ayudar a la empresa a ser mas organizada y llevar un mejor control de las operaciones que se maneja en la empresa en este caso podriamos decir una parte importante la cual es la logistica de los productos para los clientes finales mejorando de esta manera el tiempo de espera.

 La constancia del manejo del transporte aéreo para mejorar los tiempos.

 Planificación