Diagnóstico de la Gestión del Talento Humano en la Empresa de Salud Hospital Granados
Enviado por Estefania Merchan • 4 de Junio de 2022 • Ensayo • 10.820 Palabras (44 Páginas) • 392 Visitas
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UNIVERSIDAD ESTATAL PENINSULA DE SANTA ELENA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CURSO:
6/2
DOCENTES:
ING. JAQUELINE BACILIO B. Msc
ING. JAIRO CEDEÑO P. Msc
AUTORES:
EDWARD XAVIER POZO POZO
ALLAN ALEXANDER SALINAS HUAMAN
MERCHAN MALAVÉ ESTEFANIA
LA LIBERTAD - SANTA ELENA – ECUADOR.
2021-II
Diagnóstico de la Gestión del Talento Humano en la Empresa de Salud Hospital Granados de la Provincia de Santa Elena.
RESUMEN
Este trabajo se caracteriza principalmente por definir conceptos de la gestión del talento humano y se sostiene en los aportes teóricos que ayudaran al reforzamiento y comprensión del tema mencionado anteriormente. El objetivo es brindar diagnósticos dirigidos a las empresas privadas de salud, particularmente a la “Clínica Granados” ubicada en el cantón Salinas, utilizando una metodología tipo exploratoria, descriptiva y bibliográfica. Como método de recolección de datos se utilizó como técnica el uso de encuestas y entrevista, los cuales se aplicaron a los empleados y al gerente de recursos humanos, como resultado de este trabajo de investigación se concluyó que existe una aceptable gestión del talento humano y del desempeño laboral según los colaboradores de la “Clínica Granados”, es decir a que a mejor gestión del talento humano mejora el desempeño laboral, siendo lo más resaltante las capacitaciones y estímulos de desempeño que realiza la institución.
Palabras claves: gestión, gestión de talento humano, diagnostico, Matriz FODA, empresas de salud, empresas privadas.
ABSTRACT
This work is mainly characterized by defining concepts of human talent management and is based on theoretical contributions that will help to reinforce and understand the aforementioned topic. The objective is to provide diagnoses aimed at private health companies, particularly at the "Clínica Granados" located in the canton of Salinas, using an exploratory, descriptive and bibliographic methodology. As a method of data collection, the use of surveys and interviews was shown as a technique, which were applied to the collaborators and the human resources manager, as a result of this research work it was concluded that there is an acceptable management of human talent. and work performance according to the collaborators of the "Clínica Granados", that is to say that the best management of human talent improves work performance, the most outstanding being the training and performance incentives carried auto by the institution.
Keywords: management, human talent management, diagnosis, SWOT Matrix, health companies, private companies.
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo determinar en qué medida se aplica la gestión del talento en la institución “Clínica Granados” ubicado en la provincia de Santa Elena, del cantón Salinas, o averiguar si la organización ha adoptado subsistemas, puesto que, es muy necesario para su funcionamiento.
De acuerdo con (Cesar Silva, Juan Dugarte, Yohanna Rueda., 2020) La gestión del talento permite generar un ambiente para la interacción entre empleados y decisiones, además, cuando la gente participa en la toma de la decisión, se siente más comprometida a lograr los resultados deseados, llegando a convertirse en un motivador relevante en pro de los trabajadores.
Actualmente se debe aplicar los procesos de gestión de talento humano porque es fundamental en las empresas tanto públicas como privadas para tener un buen crecimiento organizacional generando una buena formulación de objetivos, metas y toma de decisiones. para ello, se decidió recopilar información a través de encuestas a sus trabajadores y entrevista a el gerente de recursos humanos con la finalidad de determinar si los subsistemas como: reclutamiento y selección, inducción, capacitación, desarrollo, evaluación de desempeño, sueldos y salarios, compensación y seguridad cumplen o no con lo mencionado anteriormente. Incluir todos estos temas de talento humano, te permite obtener un buen ambiente laboral, mejorar el servicio en este caso de salud y hace crecer tu empresa y colaboradores, a generar una visión más clara de las competencias que se necesitan para alcanzar el éxito.
INFORMACIÓN DE LA INSTITUCION “CLINICA GRANADOS”
TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO
[pic 3]Hospital Granados, comienza su trayectoria en marzo de 1.982 en sus inicios fue una Maternidad, pero la necesidad de servicios de salud de la actual provincia de Santa Elena se incrementa y la pareja de esposos visionarios deciden brindar más servicios convirtiéndose en un Policlínico que no fue suficiente por la gran demanda de pacientes y la calidez de atención de estos jóvenes esposos; entonces el 23 de mayo de 1989 el Dr. Fernando Granados Cerezo y su esposa la Obsta. Nancy Barzola Segovia constituyen CLÍNICA GRANADOS Y MATERNIDAD LA CIGÜEÑA siendo una empresa familiar que oferta plazas laborales siendo parte del desarrollo económico de Santa Elena.
ACTIVIDAD QUE REALIZA
Hospital Granados es una empresa familiar cuya actividad comercial es brindar servicios médicos ubicados en la provincia de Santa Elena con 30 años de experiencia.
Las actividades que realiza son:
- Servicio de cirugía.
- Servicio de consulta externa.
- Servicio de laboratorio clínico.
- Servicio de hospitalización.
- Servicio de cuidados críticos.
- Servicio de farmacias, entre otros.
REPRESENTANTE
Dr. Fernando Granados Cerezo.
Obsta. Nancy Barzola Segovia.
MANDO INSTITUCIONAL (Distribución de Cargos)
Dr. Fernando Granados Barzola, actual subdirector
Psic. Fernanda Granados Gerente de Talento Humano
PERFIL-GERENTE DE TALENTO HUMANO DE LA INSTITUCIÓN
FUNCIONAMIENTO
[pic 4]Está dotado con los medios tecnológicos más avanzados con el objetivo de prestar una atención sanitaria óptima basada en la Innovación médica, manteniéndonos líderes en la salud peninsular siendo reconocidos nacionalmente.
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