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ESCASA EXPANSIÓN DE LA EMPRESA DE GASEOSAS CÓNDOR A OTRAS REGIONES

Enviado por   •  9 de Octubre de 2021  •  Documentos de Investigación  •  4.105 Palabras (17 Páginas)  •  33 Visitas

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ESCASA EXPANSIÓN DE LA EMPRESA DE GASEOSAS CÓNDOR A OTRAS REGIONES

PROPUESTA DE INVESTIGACIÓN

FIGUEROA VELANDIA YULI TATIANA (000799767)

HERNANDEZ MORALES KAREN JULIETH (000797498)

RUIZ ARTUNDUAGA MIGUEL ÁNGEL (000812388)

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

SEDE VIRTUAL Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

NEIVA, GARZÓN, HUILA

2021

ESCASA EXPANSIÓN DE LA EMPRESA DE GASEOSAS CÓNDOR A OTRAS REGIONES

        

FIGUEROA VELANDIA YULI TATIANA (000799767)

HERNANDEZ MORALES KAREN JULIETH (000797498)

RUIZ ARTUNDUAGA MIGUEL ÁNGEL (000812388) 

ASIGNATURA: INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN

Tutor: EDUARDO TOVAR MURCIA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

SEDE VIRTUAL Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

NEIVA, GARZÓN, HUILA

2021

Tabla de contenido

Pág.

Introducción....................................................................................................................................4

1. Sublínea de investigación.............................................................................................................5

2. Tema de investigación..................................................................................................................5

3. Planteamiento del problema.........................................................................................................6

    3.1. Árbol de problema................................................................................................................6

    3.2. Descripción del problema......................................................................................................6

    3.3. Pregunta problema.................................................................................................................7

4. Estado del arte…………………………………………………………………………………..8

    4.1. Matriz estado del arte………………………………………………………………………8

    4.2. Estado del arte….…………………………………………………………...…………….20

5. Objetivos……………………………………………………………………………………….24

    5.1. Objetivo general……………………………………………………………..………….24

    5.2. Objetivos específicos……………………………………………………………………24

6. Justificación..............................................................................................................................24

7. Enfoque………………………………………………………………………………………...26

8. Alcance ………………………………………………………………………………………26

9. Etapa de la investigación………………………………………………………………………27

10. Posibles resultados……………………………………………………………………………27

Referencias.....................................................................................................................................29

Introducción

La industria de bebidas en Colombia se ha consolidado como uno de los más importantes mercados  y a su vez se ha posicionado como un gran generador de empleos, dinamizando la economía de este país, entre las empresas que pertenecen a este sector encontramos a Cóndor.  

Gaseosas Cóndor es una empresa huilense mediana con una larga trayectoria en el mercado de gaseosas del país, que a pesar de los años se ha mantenido en dicho mercado sin haber tenido un proceso de expansión a otros departamentos. Han sido diversos los factores para que dicho proceso no se haya llevado a cabo, en esta propuesta de investigación los profundizaremos. La pregunta central del trabajo es ¿Cuáles estrategias de mercado y reestructuración organizacional se adapta mejor a la empresa de gaseosas Cóndor para expandirse a otras regiones del país?, por consiguiente el objetivo de la investigación será proponer una estrategia de mercado y reestructuración organizacional, que se adapte de la mejor manera a la empresa de gaseosas Cóndor para que esta pueda llevar a cabo una expansión a otras regiones del país.

La propuesta de investigación, esta se estructurará en 10 pasos. Como primer paso definiremos la linea de investigación a la cual pertencerá que es la innovaciones sociales y productivas. Siguiente a esto determinaremos el tema de investigación, ya definido pasaremos a hacer el planteamiento del problema donde lo describiremos y definiremos la pregunta que nos guiará en la realización del trabajo. Después buscaremos literatura, tesis, trabajos de grado y/o trabajos de investigación que se relacionen con nuestro problema de investigación para realizar el estado del arte. En los objetivos definiremos que es lo que se pretende alcanzar con la propuesta de investigación, jerarquizando los objetivos en general y específicos. Daremos la razón de ser, finalidad e importancia de nuestra propuesta de investigación para justificar el trabajo. Describiremos el tipo de enfoque y según este determinaremos el alcance que tendrá la propuesta de investigación. Como últimos dos pasos describiremos las etapas de la investigación  que nos ayudará a cumplir con los objetivos específicos y mencionaremos los posibles resultados tangibles e intangibles que nos dejará la propuesta de investigación.

1. Sublínea de investigación

Innovaciones sociales y productivas: porque la innovación organizacional que se pretende para la empresa Cóndor es importante hacia el crecimiento de esta a otras regiones.

2.  Tema de investigación

El tema central de la investigación es consultar y proponer una estrategia de mercado y reestructuración organizacional que mejor se adapte a esta empresa para que se lleve a cabo el proceso de expansión.

3. Planteamiento del problema

3.1. Árbol de problema[pic 2]

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