Fundamentos administración y gerencia

ECONOMIA Y SOCIEDAD DE WEBER

• SOCIOLOGIA: ciencia que pretende entender la acción social
• La acción es una conducta humana y la acción social es la acción del sujeto que depende del otro
• No es necesario pensar igual que el otro para comprenderlo y para la interpretación se requiere evidencia (racional y endopatica)
• Los procesos que no actúen de acuerdo a la relación medio-fin son sinsentido
• La intencionalidad esta en quien obra
• DURCKAM: una sociedad es una suma de hechos y debe ser aceptada así
• El protestantismo promovió el surgimiento del capitalismo debido a su ética y conducta.
• Trabajo duro, honestidad, seriedad, uso medido del dinero y el tiempo.
• Tipos de dominación:

1. Tradicional: por costumbre, ejemplo: rey domina por tradición.
2. Carismático: ganarse al pueblo por su personalidad.
3. Legal: obedece la norma.

THOMAS KHUN:

• Paradigma: modelo o patrón aceptado
• Enigma: categoría de problemas que se pueden poner a prueba y que tienen mas de una solución asegurada
• Modernidad:

PIERRE ¿QUÉ ES LA ETICA?

• Ética: rama de la filosofía que se centra en la moral y los juicios morales
• Moral del individuo y ética de toda las sociedad
• Liberalismo económico:

1. Defensa de libertad
2. Valor al progreso e innovación
3. Con la razón se puede todo

ADAM SMITH:

• La división del trabajo aumentó la capacidad productiva de la industria debido a que se aumenta la destreza de cada trabajador y se ahorra tiempo.
• Habla sobre el liberalismo que es una doctrina que se basa en la defensa de las libertades individuales.
• Defiende el libre mercado, la competencia perfecta.
• Promueve las libertades individuales frente al estado.

TAYLOR:

• Contexto: del feudalismo a la modernidad.
• División del trabajo.
• Administración científica: reducción de los procesos.
• Un día justo de trabajo: cada uno debe tener satisfacción y su pago debe ser acorde a su ingenio.

FAYOL:

• Analiza el comportamiento de los hombres y el trasfondo de los trabajadores
• Analiza las relaciones sociales
• La función administrativa tiene como instrumento el cuerpo social
• Método de Fayol: explicar como una empresa puede funcionar mediante la observación para entender como funciona una organización.  Proceso:

1. Planeación
2. Organización
3. Control
4. Coordinación
5. Ejecución

• Administración: solamente una de las 6 funciones de una empresa y debe asegurar la gerencia.
• “gobernar es gerenciar”
• ¿Qué hacen los administradores? La función administrativa es manejar el cuerpo social (actuar sobre el personal)
• Roles administrativos:

1. Interpersonales: enlace.
2. Información: divulgar la información.
3. Decisión: emprendedores, negociadores y mediadores de conflictos.

KARL MARX:

• Crítico de la modernidad.
• La modernidad es una forma nueva de mirar la humanidad.
• La sociedad hay que buscarla en la economía política.
• Está en contra del capitalismo porque piensa que tener control sobre los medios de producción hace que el trabajador pierda su individualismo.
• No hay producción sin relación entre individuos.
• La relaciones laborales afectan a las organizaciones.
• Diferencia entre valor de uso y valor de cambio.
• Valor de uso: que tanta utilidad se le puede dar a un objeto.
• Valor de cambio: valor del mercado, lo que cuesta producirlo.

MARY PARKER FOLLET:

• Habla sobre la organización industrial y sus métodos administrativos.
• Anhela una sociedad mejor donde cada quien pueda vivir con gusto y satisfacción.
• Estudia las relaciones humanas para el bien común dentro de una empresa.
• Tres tipos de resolución de conflicto: tiranía, avenencia y integración.
• Contra argumento: Taylorismo

George Elton Mayo:

• Aumentó los tiempos de descanso y jugó con las condiciones físicas de trabajo para subir la productividad.
• Vinculo con el trabajador, entrevistas, descansos, enfermería.