Grupo Togre

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ACTIVIDAD 1

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ACTIVIDAD 2

        Se presenta a un corporativo de nombre Grupo Togre, que ofrece servicios de consultoría a empresa nacionales y trasnacionales. Dichos servicios están enfocados en incrementar la rentabilidad del patrimonio empresarial, mejorar la liquidez de la empresa, proteger el patrimonio personal para permitir una correcta sucesión hereditaria y que garantice la continuidad del patrimonio. Estos servicios los lleva realizando por 13 años.

En el año 2009 el corporativo creó una filial de nombre Utogre con servicios de educación superior, diplomados, seminarios, conferencias, cursos de examen CENEVAL y preparatoria abierta.

Para el puesto de director se eligió a la Lic. en Administración de Empresas, Beatriz Martinez; quien trabaja para el corporativo Grupo Togre y previamente había trabajado en una escuela con diferentes cargos académicos, entre ellos responsable de academia.

La nueva directora entrego su propuesta basada en su experiencia de la anterior escuela, escuela que daba prioridad al nivel académico y no al ahorro en costos. Por ello, entre sus propuestas estaba: selección detallado y especializado del profesorado, prestaciones laborales y salario competitivo, instalaciones totalmente equipadas.

El corporativo rechazo su propuesta ya que la directriz era obtener buenas utilidades y dar prestigio al corporativo como formador de profesionistas. Para ello, sugirió eliminar prestaciones laborales, el sueldo competitivo y dejar de lado la calidad del nivel académico.

Ahora Beatriz tiene 2 opciones, por un lado, desobedecer las sugerencias hechas por el corporativo permitiendo crear una escuela con infraestructura más robusta, profesores altamente capacitados y una plantilla laboral estable debido a los salarios y prestaciones otorgadas. Y por el otro lado, tiene la opción de modificar su propuesta y sacrificar sus aportaciones con el objetivo cumplir con los ahorros y utilidades esperadas por el corporativo sacrificando el nivel académico, infraestructura y personal.

1. ¿Cuál es la opción que quiere tomar Beatriz y cuál crees que es la que debe tomar?

Debido a que la licenciada Beatriz cuenta con amplia experiencia en el área académica mientras fue profesora, coordinadora académica y responsable académica lo mas probable es que desconociera la temática de lo que es la administración de negocios es por eso que su primera actividad al obtener el puesto de director de Utorge fue proponer la calidad que ella buscaba en la educación descuidando un poco la opción de la rentabilidad del negocio al ofrecer ostentosos incentivos a sus próximos colaboradores y como se puede observar según la referencia de Robinson tienes que que observar todos los puntos de vista para que un negocio no solo sea de calidad sino que también sea rentable que es el planear en base a metas, saber organizar como y quien va a hacer las tareas necesarias así como saber ser un líder dentro de la organización y controlar las actividades para que se garantice llegar a los objetivos deseados, por lo que la mejor opción que puede tomar la licenciada es realizar un modelo de educación basado en los estándares que los estudiantes merecen tener sin descuidar la calidad pero buscando ser una empresa rentable ofreciendo incentivos por cumplimiento de metas los cuales no son obligatorios pero si motivan a desarrollar un excelente cumplimiento de funciones