Herramientas para la iтnovación

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Índice

Introducción        3

Desarrollo        4

Desarrollo        5

Desarrollo        6

Desarrollo Semana 6        7

Desarrollo        8

Desarrollo        9

Conclusión        10

Introducción

Las necesidades encontradas en el entorno donde vivo son muy marcadas por el poco presupuesto otorgado para suplir las necesidades de áreas verdes en la comuna, por esta razón en el Proyecto de innovación que plantaremos será la utilización de flora de poco consumo hibrido, ya que por el cambio climático esta muy escasa el agua.

Construir una plaza de sementó con poca flora no tiene ningún factor agregado a la comuna.

Desarrollo

1. Identifica una problemática o necesidad presente en su entorno, ya sea en su comunidad, espacio laboral, país, etc., y a qué grupo de personas afecta dicha problemática o necesidad (grupo etario, género, intereses, etc.)

• En Pedro Aguirre cerda, población San Joaquín los escases de áreas verdes es muy evidente, ya que familias y niños se ven afectadas por no poder utilizar los espacios de distracción como plazas y juegos para niños que se encuentran alrededor de la población.

1. Utiliza alguna herramienta de generación de ideas (lluvia de ideas, método 3-6-5, etc.) para entregar 3 ideas que den solución a dicha problemática o necesidad.

• Financiamiento de la municipalidad.
• Mano de obra de la comunidad.
• Trabajo en conjunto.

1. Una vez identificadas las 3 ideas del punto anterior, selecciona solo una, justificando por qué́ de tu elección.

• Financiamiento de la municipalidad, porque existen recursos comprometidos durante el año en la municipalidad, no se utilizan como es debido, ya que no existe un compromiso de parte del encargado y tampoco de los vecinos en exigir su derecho de ver su entorno como mas áreas verdes, por lo cual no le dan importancia a dicha situación.

1. En base al contenido de Herramientas para la creatividad y la innovación, somete tu idea central a los 5 de los 6 puntos de vista que nos entrega la herramienta de los “Seis sombreros para pensar”. (Sombrero blanco, rojo, negro, amarillo y verde)

• Sombrero Azul: control y la gestión de los recursos para las áreas verdes.
• Sombrero Blanco: son los hechos que se llevaran acabo para la creación de áreas verdes.
• Sombrero Rojo: es el que expresara los sentimientos y estados anímicos por la creación de áreas, para conseguir este proyecto.
• Sombrero Negro: es el pesimista dentro de este proyecto, que las ideas no funcionaran o saldrá todo mal.

Desarrollo

• Sombrero Amarillo: es el momento de armonía dentro del grupo para desarrollar el proyecto.
• Sombrero Verde: es el proceso creativo para gestionar el proyecto de las áreas verdes.

1. Finalmente, responde las siguientes interrogantes:

1. ¿Qué aspectos fueron decisivos para la selección de su idea de innovación?

• La flora acondicionada a escases de agua, para tener un ambiente más bonito en plazas.

1. ¿Qué consideraciones culturales debe tener en cuenta para desarrollar su idea?

• La comuna no cuenta con mucho recurso, el cambio climático y el déficit de agua.
• Construir una plaza de cemento para los niños no tiene ninguna atracción.

1. ¿Qué activos y competencias posee para desarrollar su idea?

• comenzar de cero, y analizar las ideas a fondo.

1. Identifica alguna tendencia que afecte favorablemente su idea. Considere también

si existe alguna tendencia que sea desfavorable para su idea.

• conciencia en el uso del agua
• las tendencias a la flora de escases hídrica.
• desfavorable, encontrar este tipo de flora que sea atractiva.

1. ¿Qué tipo de innovación (innovación incremental, innovación disruptiva o

             innovación en modelo de negocio) está presente en su idea?

• La innovación incremental, ya que trabajaremos en un proceso que ya esta instaurado, solo que lo mejoraremos a los tiempos que vivimos de escases hídrica.

1. Describe qué actividades y herramientas utilizarías para desarrollar tu idea de negocio, considerando las 3 fases del método de pensamiento de diseño: fase de inmersión (Observación, encuestas, sesiones de grupo, entrevistas, perfil persona, mapa de empatía, etc.), fase de ideación (lluvia de ideas, mapas mentales) y fase de experimentación/prototipado (cómo materializar la idea).

Desarrollo

1. La Fase de Ideación, utilizaría la lluvia de ideas para desarrollar un sistema de regado para la flora de poco consumo hibrido y realizaría ideas para diseñar un área verde atractivo para la ciudadanía.

1. Responda las siguientes interrogantes:

1. ¿Qué ventaja le entregaría a su propuesta el utilizar la metodología de pensamiento de diseño?

• Ventajas, mas ideas para solucionar el problema de áreas verdes, mayores aristas a la necesidad y métodos de trabajo junto a la comunidad mas joven del sector.

1. ¿Qué fase de la metodología presenta una mayor complejidad de ejecución con relación a su idea?

• La Fase de Prototipado, porque se debe realizar un sistema de goteo para la flora de poco consumo hibrido y de menor tecnología amigable con el ecosistema.

1. ¿cómo podría disminuir o eliminar dicha complejidad?

• Revisando y testeando la evolución del sistema de regado a diario, para ir verificando el sistema si funciona o realizar mejoras hasta llegar a un regado definitivo.

Desarrollo Semana 6

2. En base a los contenidos de la Unidad 2 (semana 5 y 6), desarrolla las siguientes

actividades planteando tu idea de innovación como un emprendimiento:

1. Respecto al contenido de las áreas funcionales de una empresa, visto en la semana 5 identifica y explica al menos 3 áreas funcionales (dirección, producción, finanzas, marketing, recursos humanos, logística, etc.) que sean necesarias y esenciales para iniciar y concretar tu emprendimiento. Fundamenta tu elección.

1. Finanzas: Área que se preocupará de la obtención de los fondos que requiere la empresa, además de distribuir y administrar esos fondos entre los diversos activos, plazos y fuentes de financiamiento, con el objetivo de maximizar el valor económico de la empresa.

1. Producción: la producción es esencial para concretar mi emprendimiento, dado que es el área que se encargará de la transformación eficiente de materias primas a productos terminados, a través del ciclo productivo que se refiere a materias primas (semillas) producto en proceso, (siembra y cultivación, injertos) y productos terminados.

1. Marketing: área funcional necesaria en el emprendimiento, pues es el sistema de información comercial, publicidad, el proceso de ventas y los sistemas de venta, que se requieren para dar conocer y llegar a los consumidores

1. Sobre el contenido de marketing desarrollado en la semana 5, evalúa los cuatro

           factores del marketing de tu producto o servicio, aplicando las 4P’s del marketing:

           precio, plaza, producto y promoción.