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LA ADMINISTRACION, SU HISTORIA Y APLICACIÓN

Enviado por   •  8 de Octubre de 2021  •  Ensayos  •  1.245 Palabras (5 Páginas)  •  32 Visitas

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ADMINISTRACIÓN

NOMBRE

FELIX JOEL CASTRO VASQUEZ

DOCENTE

ANDREA ANGULO PRADO

ENSAYO PARTE FINAL

LA ADMINISTRACION, SU HISTORIA Y APLICACIÓN

BIMESTRE I

INTRODUCCIÓN

Definición de Administración

        La administración es un proceso en el cual se coordinan los recursos de una organización, Münch Lourdes, menciona que “a través de la administración un grupo social puede lograr la máxima eficacia, calidad, productividad y competitividad en la consecución de sus objetivos” (2000, 3).

        La administración es una actividad fundamental para el funcionamiento de cualquier empresa, basta con examinar cada uno de los recursos tales, como la competitividad, calidad, coordinación de recursos y productividad.

        La administración comprende una estructura para su óptimo funcionamiento como lo menciona Münch Lourdes, “a través de técnicas de gestión simplifica el trabajo”, puesto que la administración quiere lograr una eficiencia y lograr la mayor productividad. (2000, 4).

        Gracias al proceso que realiza la administración, es fundamental para la permanencia de cualquier organización.

        

LINEA DE TIEMPO

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DESARROLLO

    En el caso del doctor Espíndola, da a conocer las falencias que existen en temas administrativos en distintas organizaciones, el cual provoca una inestabilidad para el funcionamiento correcto de estas, analizamos el caso y se deduce que el comportamiento del contador fue inapropiado ya que solo se conformó comunicar que el aumento de sueldos no es posible por la normativa del hospital, el contador cometió una falta al no poder buscar una solución y ser proactivo.

En este caso se evidencia una dualidad de mando ya que se evidencia que el doctor Hernández buscaba que el doctor Espíndola se quedara por el bienestar del hospital, el contador también pudo hallar la manera de buscar una solución, en vez de dejar que el problema se haga más grande y causar molestias al doctor Espíndola y eso en la administración es un grave error.

Se pudo buscar estrategias para poder cumplir con la visión del doctor Hernández sin perjudicar el hospital, como una estrategia pudo llegar a un acuerdo junto con la mesa directiva, se pudo organizar una reunión para poder sobrepasar esa normativa y así no perjudicar el servicio del hospital sin afectar la administración establecida.

El entorno que tiene el doctor Espíndola, es económico ya que él sabe que su trabajo debe ser recompensado como debe ser, y sentía que su trabajo no era valorado ni remunerado de la forma correcta.

Los hechos dan a conocer que el doctor Hernández apoya al doctor Espínola porque es un gran cardiólogo y gracias a él han bajado las demandas por negligencias médicas y  que su servicio con cada paciente es excelente, así el hospital tuviera una mejor aceptación al consumidor y protegiendo la reputación del hospital, al querer mejorar esto desencadeno un problema con el área financiera ya que no contaba que las normativas impedían aumentar el salario, en consecuencia el contador no quiso hallar una forma de solucionar.

El doctor Hernández apoya al doctor Espíndola ya que conoce el talento que posee con los pacientes y que podrá tener una gran trayectoria trabajando en conjunto con él y que el hospital tenga mayor éxito.

El problema central en la situación del doctor Espíndola es la elección de éste de renunciar al hospital gracias a su bajo salario y su horario de trabajo, que le impide poder atender más pacientes en su consulta privada, frente a lo que el Director tomó la decisión de aumentarle el salario sin tomar importancia las modalidades de presupuesto para realizarlo, así como además el cumplimiento de la normativa interna del hospital entonces si nos basamos en  contextos administrativos, vamos a analizar la jerarquía siendo el Dr. Hernández Director del Hospital que es el ente máximo y el único que puede accionar sobre medidas, no logro que el contador Ruiz pueda accionar, se generó una duda de autoridad, pero lo que consiguió es un desacato por parte del contador. Al momento de negarse al firmar, está en lo correcto en argumentar y decir que no está de acuerdo, pero si es su responsabilidad buscar alternativas o soluciones que ninguno de los dos pudo encontrar y solo se perdió un elemento valioso

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