Procesos de dirección y gestión de la empresa

Máster en Dirección y Administración de Empresas[pic 1]

Módulo 2. Procesos de dirección y gestión de la empresa

Estudiante: Maria del Pilar Aparicio Quintanilla

Caso 1        

CEO tiene que reunirse con DG pero antes se cuestiona lo siguiente:

¿Qué le debe plantear al DG? ¿Qué alternativas tiene?

¿Será capaz de recuperar la situación económica de la Cía?

Y su principal preocupación: ¿será capaz el DG de cambiar su estilo directivo?

Se debe realizar una reunión con el DG para escuchar su punto de vista del problema y poder entender por qué el director técnico no tiene buena comunicación el con él. En dicha reunión se le propone:

1. Dada la necesidad de mejorar los resultados de la Cía, la puesta en marcha de la introducción de nuevas maquinarais debe realizarse en el menor tiempo posible.
2. A razón que nuestro director de RRHH se retira, se propone buscar dentro de la Cía el personal idóneo que pueda ocupar el cargo y obtener el ascenso. Este ascenso dentro de la Cía generara motivación al personal.
3. Dada la lealtad de nuestro DG y tomando en cuenta que en 4 años se jubila, se le solicita cumplir con el compromiso adquirido de cumplir las metas económicas, para lo cual se le explica que debe cambiar su estilo directivo y trabajar en equipo, para así al momento de su retiro ya exista un equipo sólido que pueda continuar con su trabajo, haciendo hincapié en su   lado paternalista. Este equipo de trabajo estará conformado con por el director técnico, el nuevo encargado de RRHH y el DG.

Todas las propuestas encaminan a que el DG cambie si estilo directivo, haciendo que este se comprometa con el cambio.