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TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Enviado por   •  8 de Mayo de 2019  •  Ensayos  •  946 Palabras (4 Páginas)  •  20 Visitas

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PROCESO ADMINISTRATIVO

AA2 – ADMINISTRACIÓN GENERAL

ELLAS

GERMAN DARIO GOMEZ GONZALEZ

DOCENTE

FELIPE ALEJANDRO MARCIALES SOLARTE

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

ADMINISTRACIÓN GENERAL

SEMESTRE 1°

GRUPO No. 2 MÓDULO 1 VIRTUAL

FUNDACION UNIVERSITARIA UNIPANAMERICANA

02 DE SEPTIEMBRE DE 2017

FORTALEZAS

Maquinaria barata: Encontrar una maquinaria en buen estado y en buena forma, hizo que la inversión en un principio no fuera tan alta.

Aceptación en el mercado: Es un producto de gran demanda y, con base en estudios, éste tiene una aceptación favorable por el nicho al que va dirigido.

Focalización social: Es un producto que está dirigido a estratos medios y bajos, puesto que l competencia está enfocada en los estratos más altos y no atienden la demanda de éste en todo el sector.

Fácil rentabilidad: Es una empresa que al conseguir maquinaria a bajos precios y la materia prima nacional a bajos precios, está propensa a generar rentabilidad y cubrir la inversión en más poco tiempo.

DEBILIDADES

Cubrimiento Nacional: Para poder cubrir la demanda en otras ciudades del país, tiene que hacer alianzas y convenios para su distribución.

Canales de distribución: No se cuenta con canales de distribución ya consolidados, con falencias en convenios para distribuir en almacenes y grandes cadenas que albergan a la mayoría de los consumidores de este producto.

Demanda de proveedores: Como la materia prima tiene buenos precios, y aunque los proveedores se presenten en grandes cantidades, la demanda por parte de fabricantes y de la competencia, cooptan esta materia dejando a los pequeños fabricantes sin proveedores.

OPORTUNIDADES

Materia prima Nacional: Trabajar con materiales nacionales, hacen que los productos tengan una mejor recepción, y que sean de una buena calidad. Además, los precios no son altos, aunque se pueden conseguir más económicos importando, pero la calidad bajaría bastante.

Manufactura: El proceso de recolección de manufactura es fácil, y la calidad de las telas es buena. Tanto la maquinaria como los materiales son de fácil obtención.

Precio y Calidad: Los precios que se manejan son están enfocados a estratos bajos, esto lo hace que tenga unos precios competitivos y que cubren la demanda necesaria. También, hace que, así, se llegue a los mercados de estratos altos por su calidad y su valor comercial.

AMENAZAS

Economía volátil: La economía del país hace que en temporadas del año le sea más difícil a las personas obtener estos tipos de productos. Coyunturas económicas como el inicio de año[1] son de pocas ventas.

Tratados de libre comercio: Debido los tratados que el país ha realizado con otros países y uniones[2] las empresas pequeñas nacionales se han visto inmersas en grandes competencias con marcas reconocidas a nivel mundial y que son de gran aceptación por los consumidores de estos productos.

MATRIZ DOFA:

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

FORTALEZAS

  • La obtención de maquinaria barata y la manufactura económica, hacen que las posibilidades de renta sean más rápidas.
  • Con la fabricación con materiales nacionales, podemos tener una aceptación más alta frente a productos importados de baja calidad.
  • El impacto entre estratos nos da oportunidad de trabajar con precios más bajos y asequibles a cualquier público.
  • Con la llegada de productos nuevos y de marcas reconocidas mundialmente, las personas intentarán obtener estos.
  • Los estratos bajos están expuestos a bajones económicos, y esto hará que no adquieran productos como este en el mercado, debido a las necesidades diarias que se presenten.

DEBILIDADES

  • Al haber una competencia tan consolidada, no tener canales de distribución nacionales, nos es difícil mostrar los productos que tenemos con material de buena calidad.
  • La gran demanda de proveedores por parte de los fabricantes, nos dificulta al momento de obtener los materiales de primera mano y en primera instancia.
  • Con los nuevos tratados de comercio que se gestan, nuestra compañía presenta una afectación, debido a que ellos sí tienen canales y sucursales para distribuirlos a nivel nacional.
  • Las temporadas de economía fuertes en el país, hacen que la obtención de los productos, que son traídos por medios de otras divisas hacer que la pérdida sea mayor.

 

MISIÓN: Ellas es una marca de ropa para mujer, dedicada y enfocada a cada una de esas damas que necesitan sentir la exclusividad y el confort con cada prenda que utilizan. Nace con el sentido de darle una identidad y una satisfacción a cada cliente que utiliza nuestras prendas. Consentir al cliente como el mejor activo de la compañía. Trabajamos con los mejores materiales del mercado nacional para así contribuir con la economía de nuestro país.

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