ACTIVIDAD CASO WALMART

ACTIVIDAD CASO WALMART

Integrantes: Laura Monroy – Lorena Rodriguez – Lizeth Beltran

1. ADJUNTAR foto pantalla de puntaje obtenido en las actividades realizadas en EDUCAPLAY, generar una CONCLUSIÓN de las frases en su conjunto MAXIMO UNA (1) HOJA.

Pantalla link uno:

[pic 1]

Pantalla link dos:

[pic 2]

CONCLUSION:

Para concluir podemos decir que Walmart maneja un modelo de negocio acorde al ambiente que se le presente, es decir que es una empresa en la que se tiene gran presencia de tecnología y de gestión en donde mejora la capacidad y rapidez para satisfacer las necesidades del cliente, enfocándose en su misión “ahorrar dinero a las personas para que puedan tener una vida mejor” podemos decir que es allí en donde Walmart hace uso de su cadena de valor buscando proveedores que estén dispuestos a vender a muy bajo precio dando como resultado que este supermercado sea líder en Estados Unidos dirigiendo a nivel nacional diferentes almacenes que también tengan productos a bajo costo.

Creemos que Walmart tiene una estrategia muy diferente y se podría decir que innovadora puesto que se centra en localizar sus tiendas en lugares pequeños en donde sus residentes tengan muy pocas opciones de compra, orientándose en su principal filosofía de ofrecer variedad de productos y servicios a un bajo precio.

Es evidente que este supermercado tiene un objetivo claro y es el tener bajos costos, es por ello que se enfoca en mantener su modelo de negocio alineado es decir que entregue, capture y cree valor, pero al mismo tiempo permitiendo que sus clientes ahorren dinero y tiempo. Por ende, busca formas en la que se puedan reducir los costos haciendo uso de tecnologías modernas como plataformas acordes a su control de inventario, logística y distribución además de ello Walmart crea economías de escala para optimizar su estructura de costos.

Por consiguiente, se puede afirmar que Walmart es un modelo de negocio que tiene una adaptación rápida a los cambios que se presenten en el comercio, es un negocio que modifica continuamente sus estrategias permitiendo tener ventajas competitivas en el mercado, estas estrategias les permite reducir costos ya que prefieren buscar países con menores costos laborales. Además de ser un negocio el cual sigue actualizando e innovando sus diferentes procesos como la distribución de sus productos. Trata siempre de ir mejorando su cadena de suministros para tener un mejor manejo y que cada día sea más rápido.

Este mercado mantiene una comunicación efectiva con sus clientes y sus tiendas, esto le permite estar pendiente de los movimientos de todos sus negocios, para poder modificar y estar al pendiente de los errores.

Para finalizar es importante resaltar que Walmart hace uso de tecnología capaz de reducir costos de operación y logística mientras que se maneja un proceso de entrega y almacenamiento en donde mejoran poco a poco su margen bruto mejorando la previsibilidad y visibilidad.

2. ELABORAR según su  lectura e interpretación la cadena de abastecimiento de Walmart, JUSTIFICAR.