TAREA: Caso: Walmart

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Asimismo, cabe recalcar que en la actualidad las plataformas virtuales y el e-commerce abren una gran cantidad de oportunidades tanto dentro, como fuera del país en la que una tienda esté operando. Por ello, Wallmart debería implementar mejoras dentro de las estrategias que utilizan en su página web, ya que, si la empresa ha podido ingresar a muchos países a través de sus supermercados en ciertas ciudades, podría empezar haciéndolo a través de plataformas web, agregando el envío a países en donde se encuentren sus consumidores potenciales para poder observar el comportamiento y la acogida, y de esta forma llevarlo a la ciudad o país, dependiendo a la cantidad de compras que se realicen dentro de su página. Además, el uso de e-commerce, traería muchas ventajas para la empresa, ya que la mayoría de los consumidores ingresa por internet a buscar el producto que desea adquirir, no aumentaría significativamente sus costos, podría llegar a una mayor cantidad de personas, para poder brindarles satisfacción, seguridad y confianza a sus nuevos o actuales clientes, lo que se vería reflejado dentro de la lealtad de sus clientes.

- ¿Podrá encontrar el ejecutivo de marketing la fórmula correcta para competir contra Target, Amazon, y otras empresas de retail en mercados distintos al de Walmart?

Lo más probable es que si encuentre la formula usando diferentes métodos, tal vez lo más adecuado es bajar los precios de acuerdo a la competencia ya que de esta forma a estas empresas retail se les hará difícil competir y ya no existirá una guerra de precios. Por otro lado, se entiende que Walmart tiene los mejores precios y hasta ahora nadie ha podido ganarle, pero en un mercado distinto pueda que sea más complicado, dado que no se tiene la especialidad y no se conoce a profundidad cual será la reacción de las personas.