Administracion estrategica

Escuela de Administración y Negocios Duoc UC

INSTITUTO PROFESIONAL DUOC UC

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

VIÑA DEL MAR – CHILE

Duoc UC

VALORACIÓN DE EMPRESA “FALABELLA”.

ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Autores: Geraldine Boudon R.

Yessenia Muñoz M.

Carrera: Ingeniería en Administración

Profesor: Alejandro Aspillaga Gadal

Viña del Mar, octubre de 2020

INDICE

INDICE 2

INTRODUCCION 3

MISION 4

VISION 5

MATRICES 6

FODA 7

PESTAL 9

INTRODUCCION

MISION

Explicite la Misión y Visión de la empresa, y señale si hubo variación de estas en el plazo del análisis.

Somos una de las mayores plataformas de retail de América Latina. El motor y centro de nuestro negocio, es la pasión por nuestros clientes. Queremos simplificar sus vidas transformando sus experiencias de compra. Buscamos conocerlos y servirlos en todas sus necesidades de consumo, lo que nos lleva a reinventarnos e innovar para entregarles la mejor experiencia de compra, a través de una estrategia de formatos y canales diferenciada, con marcas fuertemente posicionadas en nuestros mercados.

En relación a

Indiquen si la misión planteada es coherente con el estado en que la empresa se encuentra actualmente. Fundamenten su análisis. Se sugiere no considerar el período 2020, debido a la alta incidencia que presente el aspecto ambiental pandemia

VISION

Explicite la Misión y Visión de la empresa, y señale si hubo variación de estas en el plazo del análisis.

Simplificar la vida de las personas en América Latina, transformando sus experiencias de compra. La disrupción tecnológica, el cambio climático y un ciudadano más empoderado e informado nos han llevado a replantearnos la forma en que hacemos las cosas y cómo abordamos los desafíos futuros. Para esto, construimos un ecosistema físico-digital que fortalece nuestra oferta de valor hacia nuestros clientes. Para enfrentar estos desafíos impulsamos una profunda transformación cultural y una nueva forma de trabajar de cara a los próximos años, sumando capacidades que ya son parte de nuestra propuesta de valor e incorporando otras nuevas. En este contexto, entendemos la necesidad de convertirnos en una organización ágil y flexible manteniendo nuestra tradición de tener al cliente y a nuestros colaboradores siempre al centro de toda nuestra gestión. La constante transformación cultural que impulsamos, debe estar basada en vivir y promover nuestros valores corporativos, los cuales son claves pare el desarrollo de la estrategia de Ecosistema, y constituyen una guía para nuestro día a día.

MATRICES

ANALISIS MISION Y VISION

Analizar la Misión y Visión de la empresa en base a las siguientes matrices

MISIÓN EMPRESA:

ELEMENTO

A

B

C

D

E

F

G

H

I

EXISTE

SI

X

X

X

...