Administración en tecnologías de la información
Enviado por mlibarra76 • 13 de Noviembre de 2023 • Tarea • 2.707 Palabras (11 Páginas) • 139 Visitas
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Nombre de la materia |
Equipos de alto desempeño |
Nombre de la licenciatura |
Administración en tecnologías de la información |
Nombre del alumno |
MARTHA LAURA IBARRA CONTRERAS |
Matrícula |
010588344 |
Nombre de la tarea |
Estrategias que fomentan el trabajo en equipo |
Unidad # |
3 |
Nombre del Profesor |
Anahí Alondra Cuevas Tapia |
Fecha |
08/11/2023 |
[pic 4]
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
Introducción_________________________________________________________________
La globalización ha creado un mundo altamente competitivo, en el que predominan los continuos
cambios propiciados por las innovaciones tecnológicas. A ello se suman las alteraciones tan drásticas de la
economía y los aspectos sociales, lo que ha obligado a las compañías a que tengan que reinventarse y
originar nuevos modelos de comportamiento ante la novedosa situación. Se pone de moda el concepto trabajo
en equipo como un medio para alcanzar una mejor calidad, un servicio más rápido y una total satisfacción del
cliente.
En la actualidad existen muchas herramientas útiles para lograr un trabajo con calidad, una de estas
son los “equipos de alto rendimiento, los cuales se caracterizan por tener un objetivo claro y retador, estar
estructurados en función de los resultados que se esperan, contar con miembros competentes, tener un
compromiso común, operar dentro de un clima de cooperación, contar con parámetros para la medición de su
desempeño, recibir apoyo y reconocimiento externo, a la vez que tienen un liderazgo basado en los principios
y valores de la organización a la que pertenecen.
En este trabajo desarrollaremos a fondo la importancia y beneficios de los equipos de trabajo de alto
rendimien
La globalización ha creado un mundo altamente competitivo, en el que predominan los continuos
cambios propiciados por las innovaciones tecnológicas. A ello se suman las alteraciones tan drásticas de la
economía y los aspectos sociales, lo que ha obligado a las compañías a que tengan que reinventarse y
originar nuevos modelos de comportamiento ante la novedosa situación. Se pone de moda el concepto trabajo
en equipo como un medio para alcanzar una mejor calidad, un servicio más rápido y una total satisfacción del
cliente.
En la actualidad existen muchas herramientas útiles para lograr un trabajo con calidad, una de estas
son los “equipos de alto rendimiento, los cuales se caracterizan por tener un objetivo claro y retador, estar
estructurados en función de los resultados que se esperan, contar con miembros competentes, tener un
compromiso común, operar dentro de un clima de cooperación, contar con parámetros para la medición de su
desempeño, recibir apoyo y reconocimiento externo, a la vez que tienen un liderazgo basado en los principios
y valores de la organización a la que pertenecen.
En este trabajo desarrollaremos a fondo la importancia y beneficios de los equipos de trabajo de alto
rendimien
La globalización ha creado un mundo altamente competitivo, en el que predominan los continuos
cambios propiciados por las innovaciones tecnológicas. A ello se suman las alteraciones tan drásticas de la
economía y los aspectos sociales, lo que ha obligado a las compañías a que tengan que reinventarse y
originar nuevos modelos de comportamiento ante la novedosa situación. Se pone de moda el concepto trabajo
en equipo como un medio para alcanzar una mejor calidad, un servicio más rápido y una total satisfacción del
cliente.
En la actualidad existen muchas herramientas útiles para lograr un trabajo con calidad, una de estas
son los “equipos de alto rendimiento, los cuales se caracterizan por tener un objetivo claro y retador, estar
estructurados en función de los resultados que se esperan, contar con miembros competentes, tener un
compromiso común, operar dentro de un clima de cooperación, contar con parámetros para la medición de su
desempeño, recibir apoyo y reconocimiento externo, a la vez que tienen un liderazgo basado en los principios
y valores de la organización a la que pertenecen.
En este trabajo desarrollaremos a fondo la importancia y beneficios de los equipos de trabajo de alto
rendimien
¿Qué diferencia a los equipos de alto rendimiento de los equipos regulares? En última instancia, el desempeño del equipo depende de la capacidad de un grupo para sobresalir en el trabajo en equipo y la colaboración, así como en fomentar una cultura de confianza, innovación y responsabilidad. Este tipo de equipos aprovechan las diversas habilidades y fortalezas de sus miembros, aprovechando las sinergias para superar a sus pares.
No se puede subestimar la importancia de una comunicación y cooperación sólidas en equipos de alto rendimiento. Estas capacidades son las que impulsan resultados excepcionales, lo que permite al equipo adaptarse, aprender y crecer juntos. Este blog revelará los beneficios de los equipos de alto rendimiento, que van desde una mayor productividad e innovación hasta la satisfacción y retención de los empleados. Únase a nosotros mientras descubrimos los secretos detrás de estos extraordinarios equipos y cómo puede cultivar una cultura de alto rendimiento dentro de su propia organización.
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