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Administración en tecnologías de la información

Enviado por   •  13 de Noviembre de 2023  •  Tareas  •  2.707 Palabras (11 Páginas)  •  73 Visitas

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Nombre de la materia

Equipos de alto desempeño

Nombre de la licenciatura

Administración en tecnologías de la información

Nombre del alumno

MARTHA LAURA IBARRA CONTRERAS

Matrícula

010588344

Nombre de la tarea

Estrategias que fomentan el trabajo en equipo

Unidad #

 3

Nombre del Profesor

Anahí Alondra Cuevas Tapia

Fecha

08/11/2023

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EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

Introducción_________________________________________________________________

La globalización ha creado un mundo altamente competitivo,  en   el  que  predominan   los   continuos

cambios propiciados por las innovaciones tecnológicas. A ello se suman las alteraciones tan drásticas de la

economía y los aspectos sociales, lo que ha obligado a las compañías a que tengan que reinventarse y

originar nuevos modelos de comportamiento ante la novedosa situación. Se pone de moda el concepto trabajo

en equipo como un medio para alcanzar una mejor calidad, un servicio más rápido y una total satisfacción del

cliente.

En la actualidad existen muchas herramientas útiles para lograr un trabajo con calidad, una de estas

son los “equipos de alto rendimiento, los cuales se caracterizan por tener un objetivo claro y retador, estar

estructurados  en función  de  los resultados  que  se  esperan,  contar  con  miembros  competentes,  tener  un

compromiso común, operar dentro de un clima de cooperación, contar con parámetros para la medición de su

desempeño, recibir apoyo y reconocimiento externo, a la vez que tienen un liderazgo basado en los principios

y valores de la organización a la que pertenecen.

En este trabajo desarrollaremos a fondo la importancia y beneficios de los equipos de trabajo de alto

rendimien

La globalización ha creado un mundo altamente competitivo,  en   el  que  predominan   los   continuos

cambios propiciados por las innovaciones tecnológicas. A ello se suman las alteraciones tan drásticas de la

economía y los aspectos sociales, lo que ha obligado a las compañías a que tengan que reinventarse y

originar nuevos modelos de comportamiento ante la novedosa situación. Se pone de moda el concepto trabajo

en equipo como un medio para alcanzar una mejor calidad, un servicio más rápido y una total satisfacción del

cliente.

En la actualidad existen muchas herramientas útiles para lograr un trabajo con calidad, una de estas

son los “equipos de alto rendimiento, los cuales se caracterizan por tener un objetivo claro y retador, estar

estructurados  en función  de  los resultados  que  se  esperan,  contar  con  miembros  competentes,  tener  un

compromiso común, operar dentro de un clima de cooperación, contar con parámetros para la medición de su

desempeño, recibir apoyo y reconocimiento externo, a la vez que tienen un liderazgo basado en los principios

y valores de la organización a la que pertenecen.

En este trabajo desarrollaremos a fondo la importancia y beneficios de los equipos de trabajo de alto

rendimien

La globalización ha creado un mundo altamente competitivo,  en   el  que  predominan   los   continuos

cambios propiciados por las innovaciones tecnológicas. A ello se suman las alteraciones tan drásticas de la

economía y los aspectos sociales, lo que ha obligado a las compañías a que tengan que reinventarse y

originar nuevos modelos de comportamiento ante la novedosa situación. Se pone de moda el concepto trabajo

en equipo como un medio para alcanzar una mejor calidad, un servicio más rápido y una total satisfacción del

cliente.

En la actualidad existen muchas herramientas útiles para lograr un trabajo con calidad, una de estas

son los “equipos de alto rendimiento, los cuales se caracterizan por tener un objetivo claro y retador, estar

estructurados  en función  de  los resultados  que  se  esperan,  contar  con  miembros  competentes,  tener  un

compromiso común, operar dentro de un clima de cooperación, contar con parámetros para la medición de su

desempeño, recibir apoyo y reconocimiento externo, a la vez que tienen un liderazgo basado en los principios

y valores de la organización a la que pertenecen.

En este trabajo desarrollaremos a fondo la importancia y beneficios de los equipos de trabajo de alto

rendimien

¿Qué diferencia a los equipos de alto rendimiento de los equipos regulares? En última instancia, el desempeño del equipo depende de la capacidad de un grupo para sobresalir en el trabajo en equipo y la colaboración, así como en fomentar una cultura de confianza, innovación y responsabilidad. Este tipo de equipos aprovechan las diversas habilidades y fortalezas de sus miembros, aprovechando las sinergias para superar a sus pares.

No se puede subestimar la importancia de una comunicación y cooperación sólidas en equipos de alto rendimiento. Estas capacidades son las que impulsan resultados excepcionales, lo que permite al equipo adaptarse, aprender y crecer juntos. Este blog revelará los beneficios de los equipos de alto rendimiento, que van desde una mayor productividad e innovación hasta la satisfacción y retención de los empleados. Únase a nosotros mientras descubrimos los secretos detrás de estos extraordinarios equipos y cómo puede cultivar una cultura de alto rendimiento dentro de su propia organización.

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