CUADRO: INVESTIGACIÓN SOBRE FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

MISIÓN

VISIÓN

OBJETIVOS.

FINANZAS

Desarrollar procedimientos, políticas para lograr que la empresa sea rentable

Que se cumplan los procedimientos, técnicas u objetivos, para lograr la misión de la empresa.

Que la empresa sea rentable. Que los recursos financieros sean controlados adecuadamente. Cumplir con las obligaciones fiscales

COMERCIAL

Dar a conocer los procesos, así como los proyectos que ha realizado la empresa a través de estrategias publicitarias acordé a la industria cuidando siempre el presupuesto y la imagen de la empresa ante accionistas y stakeholders.

Ser el departamento con el compromiso empresarial para ofrecer los procesos necesarios alineado con los valores de la empresa para la rentabilidad y sostenimiento de la organización y estar en continua búsqueda de los beneficios a corto mediano y largo plazo en bien de la corporación.

•        Encontrar proveedores confiables que nos permitan formar alianzas estratégicas en una forma de negocio ganar-ganar

•        ofrecer nuestros servicios tanto de infraestructura, inversión y mano de obra a un nicho específico ya sea Gobierno o sector privado con las soluciones adecuadas a sus necesidades de infraestructura

•        Coordinar junto con el área de operaciones que los proyectos sean entregados en forma y tiempo dentro de los plazos establecidos en los contratos celebrados con los clientes y proveedores para así evitar sanciones o problemas de carácter legal.

OPERACIONES

Brindar servicios de construcción al servicio público y privado, para la gestión y desarrollo de proyectos de obra civil, distinguiendo nos por ofrecer un servicio de alta calidad, bajo los principios de excelencia, compromiso y ética profesional

Ser una empresa líder a nivel nacional en el sector público y privado para el desarrollo de proyectos de obra civil, ofreciendo calidad en sus servicios, recursos humanos, tecnología e innovación.

Elaborar los procedimientos y procesos de los proyectos de la manera más eficaz posible siempre cuidando el presupuesto al personal y la imagen de la empresa de tal manera que se puedan cumplir los trabajos en tiempo y forma para satisfacer las necesidades de nuestro cliente

RECURSOS HUMANOS

Llevar a cabo la coordinación, así como la administración adecuada y necesaria para generar el desarrollo, el bienestar social que permitan a las y los colaboradores desempeñar sus actividades de la manera más correcta posible con apego a las leyes y normas vigentes alineados con los valores de la empresa.

Conseguir hacer un uso eficaz, así como eficiente de todos los colaboradores y que esto vaya de la mano con los objetivos planteados y definidos en la empresa donde la premisa sea un mejor rendimiento tanto en lo personal como en equipo a través de un ambiente profesional y competitivo.

        Contar con procesos de reclutamiento y selección que cubran las necesidades dependiendo el proyecto donde serán empleados.

•        Potencializar las habilidades y capacidades de los colaboradores a través de una delegación de tareas de manera planificada

•        Capacitación constante y adecuada dentro de sus áreas profesionales para que ello se traduzca en un ámbito laboral idóneo para su desarrollo

•        Ofrecer un salario emocional lo cual son acciones enfocadas a ofrecer al trabajador progreso, así como calidad de vida a través de acciones que permitan tener distractores sanos fuera del área profesional.