Comportamiendo organizacional
Enviado por isabela Cartajena • 11 de Julio de 2022 • Tareas • 658 Palabras (3 Páginas) • 198 Visitas
individual[pic 1]
el cual consiste en la comprensión y dirección del comportamiento individual
AUTORES[pic 2]
Robbins (2004:23)
Chiavenato (2009:11
grupal
atiende a la comprensión y dirección de grupos y procesos sociales
ganizacional
radica en la comprensión y dirección de procesos y problemas organizativos
El hombre posee capacidad limitada de respuesta[pic 3]
Las personas tienen necesidades diferentes y tratan de satisfacerlas
NIVEL INDUVIDUAL
El comportamiento humano tiene un conjunto de características que no solo dependen de las
Nace el concepto del hombre como modelo complejo, y su orientación era claramente psicológica. No solo se le considera complejo en términos de su naturaleza, sus características, sus
El hombre percibe y evalúa
El hombre social
características individuales, sino que también afectan a la organización, y este es el principio básico
múltiples necesidades y su potencial, sino que es
singularmente diferente de sus pares en términos de aspectos.
Depende de su propia estructura y de su propia complejidad.
Las personas piensan en el futuro y eligen su comportamiento
Las personas reaccionan de forma emocional:
El hombre piensa y elige
Grupo de mando
Está determinado por una relación de autoridad formal, definida por un organigrama.
Consiste en subordinados que reportan directamente a un gerente específico
VARIABLE DEL COMPORTAMIENTO
stán definidos por una estructura organizativa, con asignaciones de
Grupo de tareas
Son determinados por la organización y representan a aquellos trabajadores que son responsables de una determinada tarea o función laboral. Sin embargo, los límites de los grupos de tareas se limitan a sus superiores inmediatos en la jerarquía. Puede
ORGANIZACIONAL
FORMALES
diseño que definen tareas. En estos grupos, el comportamiento que
una persona debe adoptar está dictado y dirigido hacia las metas de la organización. Dentro de estos grupos formales se encuentran:
abarcar relaciones de mando. Por ejemplo, los ejecutivos de una compañía de seguros, los recursos humanos de la compañía, el personal de mantenimiento y otros empleados formarían un grupo de trabajo en caso de incendio u otro accidente.
NIVEL GRUPAL
indica que pueden ser
grupos temporales
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