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"Control interno y efectivo"

Enviado por   •  31 de Octubre de 2022  •  Ensayos  •  1.426 Palabras (6 Páginas)  •  193 Visitas

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Un empleado de recepción malversó más de $ 1.5 millones del Centro de Cáncer Memorial Sloan-Kettering en la ciudad de Nueva York al desviar los envíos de los pedidos que realizó para suministros de impresoras y venderlos él mismo. El empleado hizo esto durante tres años antes de que finalmente fuera atrapado. ¿Cómo pudo el ladrón robar tanto dinero durante tanto tiempo antes de que alguien de la compañía se diera cuenta? ¿Cómo podrían los gerentes contables y financieros no darse cuenta de que un empleado estaba robando? Lo más probable es que la compañía no haya implementado un sistema confiable de controles internos. Los sistemas de control interno documentan los ingresos y gastos de la empresa y establecen reglas y límites para la forma en que una empresa maneja los activos. Estos controles ayudan a proteger los activos de la compañía, promueven la eficiencia operativa y alientan a los empleados a seguir las políticas de la compañía. La malversación en el Memorial Sloan-Kettering Cancer Center es solo un ejemplo de lo que puede suceder cuando faltan los controles internos o fallan. Los controles internos hacen más que proteger contra el robo: también proporcionan información sobre la salud financiera y el rendimiento de la empresa. Considere cómo faltaron o fallaron los controles internos en el Memorial Sloan-Kettering Cancer Center en el artículo que leyó en esta unidad. ¿Qué problemas surgieron de las debilidades de los controles internos y cómo manejaron los gerentes estos problemas? La falta de controles internos o controles internos débiles puede causar muchos desafíos para las empresas.

Para completar esta actividad:

Revise el capítulo "Control interno y efectivo" en su libro de texto y seleccione dos de los controles internos descritos. Explique los desafíos que pueden ocurrir cuando cada uno de estos controles internos está débil o falta. Asegúrese de respaldar su declaración con ejemplos específicos de los medios o de su propia experiencia.

DÍA

ACTIVIDAD

Para el día asignado por su profesor:

Publique su análisis de los controles internos y sus desafíos si estos controles faltan o son débiles.

Dos días después:

Responda a dos de sus colegas. Es posible que desee responder:

  • Haciendo una pregunta en respuesta a la publicación de su colega
  • Compartiendo una idea que obtuvo al leer la publicación de su colega
  • Validando la idea de su colega con un ejemplo específico de su propia experiencia
  • Haciendo una sugerencia para ayudar a su colega a desarrollar aún más su idea

Nota: El proceso de participación sobre los comentarios de sus compañeros de clase es fundamental para lograr un conocimiento profundo de los temas tratados. Lea las participaciones de sus compañeros y apórteles algo en que pensar o algún elemento de apoyo a la idea original. Sus compañeros y usted mismo aprenderán del proceso de aprendizaje colaborativo.

En cualquier momento:

Verifique los comentarios que sus compañeros publicaron y continúe la conversación el tiempo que desee.

Para publicar sus comentarios:

Ahora, haga clic en el enlace a continuación o vaya al menú de navegación del curso, seleccione Foro de discusión, haga clic en la actividad Control interno y siga las instrucciones.

Notas y rúbrica:

Recibirá una calificación de participación enviando su tarea de acuerdo con la rúbrica provista para el Foro de discusión.

Según la lectura y la comprensión de la misma, puedo indicar que en el caso la malversación del Centro Cáncer Memorial Sloan-Kettering en la ciudad de Nueva York, los controles internos no fueron bien definidos, no hubo un control y seguimiento adecuado, ni por el auditor interno y externo.

La empresa no logró ser eficaz ni eficiente, los informes financieros no fueron confiables, no hubo un cumplimiento de las leyes, ni reglamentos internos que debe poseer una empresa. La supervisión no fue la correcta, probablemente porque no tenían diseñado controles internos acorde con la empresa, principalmente en el área de compras, no fue definido o fue muy débil el procedimiento de control implementado.

Según la lectura, toda empresa debe poseer 5 componentes de control interno adecuados, mantener un entorno de control eficiente, evaluación de riesgos, probablemente en este punto es donde se debió utilizar mayores controles, así como las actividades de control que debieron tener un mejor seguimiento, la información y la comunicación interna no fue correctamente evaluada, por lo menos debió poseer un informe anual de un auditor interno que respalde las operaciones realizadas, algo similar a la Ley SOX que mencionan en la lectura, aunque esta ley sirva principalmente a empresas que cotizan en la bolsa, se puede evaluar algunos de sus puntos de control, y puedan implementarse en esta empresa. Emitir un informe de control interno anualmente. Cifras confiables y exactas, es necesario contar con controles internos adecuados. Sin estos, la empresa perderá activos, esto lo explica claramente el concepto, por tanto, es importante mejorar y sancionar a los responsables, y quizá redefinir o instalar responsabilidades.

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