DESARROLLO DE CUESTIONARIO Nike y Reebok

DESARROLLO DE CUESTIONARIO:

1. ¿Cómo evalúa usted los enfoques de Nike y Reebok para subcontratar su producción en otros países? ¿Podrían aplicarse los términos etnocentrismo o relativismo ético en estos dos casos? ¿Qué opina sobre el concepto de moral universal en esas dos situaciones?

Las empresas ya mencionadas tienen enfoques distintos, por una parte, una busca generar lo que más pueda (económicamente hablando) aunque lo hace a costa de subcontratos de personas por pagos y condiciones inhumanas, mientras que por otro lado tenemos a una empresa con clara responsabilidad social que lo que hace es tratar que sus empleados o subempleados tengan condiciones optimas en las que laboren.

Los términos de etnocentrismo y relativismo los podemos apreciar en la manera en cómo una empresa (Nike) no hace cumplir a sus subcontratistas con normas que sean óptimas para el desarrollo de los trabajos de producción que ellos encargan, debido a que pueden tener el pensamiento que la actuación ética de un individuo depende o es relativa a la sociedad a la que pertenece.

Hablando sobre la moral universal de las empresas observamos claramente que una (Reebok) tiene una moral muy buena por los actos que toma a favor de sus empleados y mientras que la otra empresa (Nike) no cuneta con el mismo niel de moral.

2. Haga un análisis de los socios de estas compañías por separado. Después clasifique a los socios en relación con los derechos, las obligaciones, los incentivos y las motivaciones. ¿Qué haría usted ante el dilema de subcontratar la producción en países donde se trabaja en condiciones inhumanas?

Los socios de estas compañías son distintos ya que han sido elegidos de distinta manera y se podría decir que con una distinta finalidad. Por una parte, los socios de Nike son socios que no respetan los derechos, las obligaciones, que no dan buenos incentivos sino todo lo contrario y que la motivación se ve claramente ligada a la supervivencia en lugares que la calidad de vida es deplorable, la empresa Reebok es todo lo contrario, cumple con lo mencionado aplicando políticas internas que generan un mejor clima laboral.

Lo que yo haría sería tomar las políticas internas de Reebok y aplicarlas ya que se ve claramente que les da resultaos favorables y con responsabilidad social.

3. Evalué el impacto que los cambios de socios podrían provocar si sus recomendaciones fuesen aceptadas. ¿Qué beneficios y perdidas se derivan de la utilización de trabajo inhumano al subcontratar la producción? ¿A qué conduciría esta situación?

4. ¿Qué medidas podrían toma los consumidores para acabar con la explotación humana? ¿Cuáles serian los resultados para los diversos socios? ¿considera usted que la publicidad negativa en torno Nike provoco un cambio positivo en las políticas