Desarrollo Organizacional - Cuestionario

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- Menciona los elementos de una buena propuesta

Metas del proyecto, esquemas de planes de acción, lista de funciones y responsabilidades, intervenciones recomendadas y honorarios y gastos.

- ¿A qué llamamos sistemas?

Empresas, grupos e individuos.

II.- Subraya la respuesta correcta*

1. Intercambian información y recursos con su entorno

- Modelo de diagnóstico

- Sistemas abiertos

- Sistemas de diagnóstico

- Sistema cerrado

2. Abarca a los empleados capaces de incidir en forma directa en el proyecto y provocar el cambio

- Cliente irrelevante

- Cliente exitoso

- Cliente selectivo

- Cliente relevante

3. Tiene como objeto tomar una buena decisión de cómo realizar el proceso de desarrollo organizacional

- Contrato

- Consultor

- Recursos

- Cliente

4. Son aquellas cosas indispensables para lograr un cambio exitoso

- Reglas básicas

- Normas

- Requerimientos esenciales

- Contrato

5. Viene después de una entrada y contratación exitosa

- Selección

- Retroalimentación

- Limites o fronteras

- Diagnóstico

III.- Relaciona correctamente las columnas*

1.Se define como el poder conseguir resultados similares con estados iniciales distintos y en condiciones diversas

(3) Entradas, transformaciones y salidas

2.Se logra sólo cuando la compañía y el consultor dedican tiempo y recursos al proyecto

(4) Contrato

3.Todo sistema organizacional consta de tres partes interrelacionadas

(5) Retroalimentación

4.Extensión natural del proceso de iniciar y estipular cómo se realizará el DO

(2) Cambio

5.Información referente a los resultados del sistema

(1) Equifinalidad

IV.- Completa las oraciones correctamente*

1. El __tiempo y recursos__ deben indicar con toda claridad cuánto esfuerzo y recursos destinarán al proceso del cambio.

2. Permite distinguir entre sistemas y ambientes __límites o fronteras__.

3. La __alineación__ designa una característica de la relación entre dos o más partes.

4. Este nivel de análisis es el enfoque más amplio de sistemas que suele adoptarse en las actividades relacionadas con el diagnóstico __diagnóstico a nivel organizacional__.

5. Los __sistemas abiertos__ no ejercen un control absoluto sobre su comportamiento y reciben el influjo de fuerzas externas.

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Equipo 3

I. Responde correctamente las siguientes preguntas.

1. ¿En qué consiste el diseño organizacional?

R= Consiste en los componentes de diseño que caracterizan a la gran organización a la que el grupo está inmerso: tecnología, estructura, sistemas de medición y de recursos humanos, así como la cultura corporativa.

2. ¿Cuáles son los componentes del diseño a nivel grupo del modelo para diagnosticar los sistemas organizacionales?

R= 1.Claridad de las metas 4. Funcionamiento del equipo

2. Estructura de las tareas 5. Normas de desempeño

3. Composición del grupo

3. ¿Cuáles son las dos dimensiones de la eficiencia grupal?

R= Desempeño y calidad de la vida.

4. Menciona dos componentes de diseño a nivel individual del modelo para diagnosticar los sistemas organizacionales

R=Variedad de habilidades y retroalimentación de resultados.

5. Elementos de entrada que afectan en el diseño del puesto en el nivel individual

R=Diseño organizacional, diseño del grupo y características personales.

II. Subraya la respuesta correcta.

1. Es el proceso de recabar información que será compartida con el cliente para evaluar el funcionamiento y decidir la intervención más adecuada para un cambio en la compañía.

Cuestionario Diagnóstico organizacional Entrevista

2. ¿Cuál de las siguientes aseveraciones no corresponden a los métodos de obtención de datos?

Observación Diagrama de dispersión Medidas no obstructivas

3. ¿Medio más eficiente de recopilar datos, contiene preguntas de respuesta fija puede administrarse grandes cantidades de individuos.

Cuestionario Observación entrevista

4. Tipo de cuestionario que se ajustan a la necesidad del cliente, preguntas formuladas por el consultor o empleados, se usan poco, no cambian.

reestructurado

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