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Desarrollo cuestionario libro guía Administración de Recursos Humanos pág. 25

Enviado por   •  22 de Mayo de 2018  •  1.557 Palabras (7 Páginas)  •  594 Visitas

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El área de Recursos Humanos es de vital importancia, por cuanto que apoya a la Gerencia en la formulación y ejecución de las estrategias, de esta manera podemos saber que falta al interior de la organización ante las necesidades en la selección de personal, la capacitación, el clima laboral, entre otros.

Este departamento diagnostica y ayuda a mejorar la función y así aportar servicios a la empresa, definiendo las prioridades, misión y visión.

Para poder observar las falencias detectadas el área de RH desarrolla un sistema para poder ejecutar las estrategias a través de la matriz FODA y de esta manera poder ejecutar un plan de acción, para saber si los empleados pueden cumplir con las tareas que se les asignan, capacitar a los empleados y así tener el control de su fuerza laboral.

El área de Recursos Humanos contribuye al logro de los logro de los objetivos de la empresa, apoyando, facilitando la transformación y el cambio, que permite demostrar las habilidades empresariales de esta manera está dando un paso al cambio a la innovación.

- ¿Por qué es importante que una empresa convierta a sus recursos humanos en una ventaja competitiva? ¿De qué manera puede contribuir RH con esto?

R/ Es importante porque es allí donde se focalizan los elementos necesarios para el cumplimiento de los objetivos de la empresa a través de su proceso de selección. A través de los colaboradores que pueden ser una fuente de valor agregado, deben ser únicos.

La manera en que RH pueda contribuir con esto puede ser:

- No eligiendo a la persona mejor calificada, sino aquellos que se están desarrollando en la empresa.

- Enfocarse en los mejores talentos

- Relevar los mediocres de los puestos claves

- Rastrear el talento al interior de la empresa

- Los competidores no deben ser capaces de copiar o imitar fácilmente el enfoque de la compañía en cuanto a la administración de capital humano.

- Monitorear a las personas, acompañándolas, verificar sus resultados.

- Mantenimiento de las personas, creando condiciones ambientales y psicológicas satisfactorias para que desarrollen sus actividades.

- ¿Qué es la administración estratégica de recursos humanos y que función tiene exactamente RH en el proceso de la planeación estratégica?

R/ La Administración estratégica de recursos humanos es la formulación y ejecución de los sistemas de RH, es decir, políticas y prácticas de recursos humanos, que produzcan en los empleados las habilidades y los comportamientos que la empresa requiere para alcanzar sus metas estratégicas.

La función que tiene EH frente al proceso de la planeación estratégica:

- Brinda inteligencia competitiva

- Presenta detalles de los Planes de incentivos de los competidores

- Informa acerca sobre legislaciones futuras y leyes laborales.

- Brinda asesoría sobre las fortalezas y debilidades humanas internas de le empresa.

http://www.uniminuto.edu/documents/1918691

http://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/handle/10818/4486/131055.pdf?sequence=1

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