EL DIARIO PROVINCIAL
Enviado por Dcvc • 14 de Junio de 2022 • Trabajo • 734 Palabras (3 Páginas) • 352 Visitas
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Desarrollo del Caso Práctico
EL DIARIO PROVINCIAL
¿Crees que es necesario hacer cambios en esta empresa? ¿Por qué?
Si. Porque la renovación de la empresa a nivel administrativo es fundamental para seguir siendo competitivos en el mercado, este cambio debe ir acorde a la innovación tecnológica que ha estado teniendo el diario en el último tiempo, de esta manera seguirá siendo rentable para sus socios (aumentando su prestigio para una negociación de ser necesaria) y podrá permanecer en el tiempo.
¿Qué errores se han cometido?
- Estructura organizacional: El diario tiene una estructura organizacional deficiente, al sobrecargar de funciones no acordes a ellos a los departamentos, hace que éstos no logren resolver con prontitud, eficacia y excelencia los problemas que se presentan.
- Nuevo director: Tener un director nuevo, que no tiene cercanía con los trabajadores del diario, hace que la comunicación sea inexistente, produciendo pánico y cambio en el clima organizacional de la empresa.
- Falta de comunicación: No existen vías formales de comunicación, donde se entregue de manera clara y sencilla la información dirigida a los empleados, sobre los cambios que va a realizar la empresa. En ausencia de éstos se produce un cambio en el clima organizacional produciendo especulaciones, desorganización, competencia personal y entre departamentos, dando como resultado falta de atención al trabajo, problemas de producción, pérdida de recursos y personal.
¿Tú como llevarías a cabo este proceso de cambio?
Realizaría una evaluación de la empresa mediante la elaboración de un FODA empresarial, seguido de una actualización de la visión y planteamiento de objetivos.
- FORTALEZA
- Innovación tecnológica.
- Empresas complementarias entre sí.
- Permanencia en el tiempo.
- Posicionamiento del diario.
- Aporta con puestos de empleo.
- Empresa sostenible y rentabilidad para los socios.
- OPORTUNIDADES
- Innovación tecnológica.
- Nuevos sistemas de comunicaciones.
- DEBILIDADES
- Poca innovación en el ámbito de gestión empresarial.
- Falta de comunicación entre departamentos.
- Falta de comunicación entre personal.
- Deficiente estructura organizacional.
- Pérdida de personal competente.
- Clima organizacional malo.
- AMENAZAS
- Fuertes competidores
- Globalización.
- Nuevos requerimientos del mercado.
VISIÓN: “Posicionarnos como el diario líder de la provincia de Huesca y de la región, brindando una credibilidad periodística con responsabilidad informativa, llevando la información de manera tradicional y digital a todos los rincones de la región”
OBJETIVO GENERAL:
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