Fundamentos admnistrativos
Enviado por chepelucho • 29 de Septiembre de 2023 • Tarea • 3.342 Palabras (14 Páginas) • 230 Visitas
Tarea 3
Estudiar Las Temáticas de la Unidad 2 – Fundamentos Administrativos
Realizado por:
José Luis Cuellar – Código: 17652876
Grupo: 112001_929
Presentado a:
Jheimy Lorena Castro
Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)
Escuela de Ciencias Jurídicas y Políticas (ECJP)
Fundamentos en Gestión Integral
Octubre 2022
Actividad No. 1: Actividad No. 1: En relación con la siguiente lectura de las Generalidades de la Administración que puede consultar en el siguiente enlace, Salgado Benítez, J. Guerrero López, L. & Salgado Hernández, N. (2016). Fundamentos de Administración. Grupo Editorial Éxodo. Pp 38 https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/títulos/130328 El estudiante debe definir en un párrafo no mayor a 5 renglones:
Actividad No. 1:
¿Qué es la administración? | ¿Por qué la administración se considera, ciencia, técnica y arte? | Importancia que tiene esta definición desde su formación tecnológica o profesional |
Nombre: José Luis Cuellar | ||
La administración es aquella que permite utilizar eficientemente los diferentes recursos a través del desarrollo de un proceso administrativo, el cual es secuencial y tiene como componentes planificar, organizar, dirigir y controlar las organizaciones.
| Se considera que es una ciencia porque estudia el comportamiento de las organizaciones, es arte porque utiliza las habilidades, la práctica e ingenio, en la aplicación de sus principios y es una técnica porque se desarrolla utilizando el proceso administrativo.
| En mi vida profesional, utilizaría el modelo de proceso administrativo, para proyectar mis labores o actividades encomendadas, planificando, organizando, ejecutando y controlando las mismas, y de esta manera lograr ser eficientes.
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https://www.youtube.com/watch?v=Bi8PyoJ-8pQ&t=1s
ANDINA DE FRUTAS S.A.S
MISIÓN | VISIÓN | POLITICAS | METAS | VALORES |
Ofrecer un servicio de calidad, desde la producción a la comercialización de fruta tropical, concentrándonos en las necesidades y expectativas de nuestros clientes. | Crecer hasta posicionarnos como una de las mejores empresas de frutas tropicales del país, innovando e incorporando a nuestro modelo productivo y comercial, sistemas de gestión con calidad, para lograr la excelencia en el servicio. | En Andina de Frutas SAS, nuestra producción, estará enfocada principalmente al aguacate Hass y la Feijoa, de la más alta calidad. Igualmente, en este proceso productivo, se utilizarán practicas ecológicas responsables y seguras, sin la utilización de agroquímicos, contribuyendo así a la protección del medio ambiente. | Para el año 2027, Andina de Frutas SAS, tendrá una producción de 45.000 toneladas frescas de aguacate Hass y Feijoa, con una generación de empleos directos e indirectos de 200 trabajadores y unas exportaciones de 5.000 toneladas, total exportaciones USD 3 millones. | Orientación al cliente. Trabajo en equipo. Calidad del producto. Ética empresarial. Conciencia medioambiental. |
Planeación
El administrador planifica y define los objetivos, que la empresa debe alcanzar en un futuro, para lograra las metas trazadas .Debe establecer la misión, visión, políticas, valores.
Organización
Se ordena y se realizada la distribución de responsabilidades, autoridad y recursos con las personas que trabajan en la empresa, se coordinan los esfuerzos de manera lógica y eficiente para lograr las metas trazadas.
Dirección: Manera como el administrador dirige o acciona a las personas, para desarrollar el plan de acción y ejecuta lo que se había planificado.
Control se encarga de verificar y realizar seguimiento a las tareas que se están realizando , para corregir y realizar acciones de mejora y planes de mejoramiento.
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evalúa el resultado obtenido y lo confronta con las metas establecidas , para establecer el grado de cumplimiento.
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Habilidades técnicas: el administrador debe aplicar su conocimiento técnico en sus actividades administrativas, este conocimiento es parte de la experiencia laboral adquirida.
HABILIDADES HUMANAS
Es lograr empatía con su equipo de trabajo, ser un buen líder y motivar al personal para el logro de los objetivos trazados.
HABILIDADES CONCEPTUALES
Capacidad de entender y comprender los problemas que puedan aparecer durante el proceso administrativo, se deben identificar, resolver y prevenirlos, así mismo la generación de ideas, creatividad. Por ejemplo, implementación de sistemas de calidad
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Cordial saludo tutora y compañeros,
Comparto mi conclusión como aporte colaborativo, para la presente tarea:
-Se logró identificar características y generalidades de los fundamentos administrativos, generando interrogantes de su aplicación en el campo profesional de cada estudiante; así mismo de manera práctica se diseñó en un contexto empresarial los elementos de la planeación como son: misión, visión, políticas, metas y valores. Finalmente, se determinaron las funciones principales del administrador y las habilidades técnicas, humanas y conceptuales que éste debe tener, como individuo responsable que se ejecuten las acciones y se cumplan las metas de una empresa.
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