Identificación de necesidades

IDENTIFICACION DE NECESIDADES:

1. COLABORACIÓN

Las empresas por mas gigantes que sean necesitan aliados estratégicos para desarrollar sus actividades con mayor fluidez y a mayor escala. Bayer no es la excepción por ello tiene como socio estratégico a Capgemini para transformar su entorno de TI. Desde el 2018 capgemini inicia un acuerdo por 6 años con Bayer, Capgemini ofrecerá una amplia gama de servicios de transformación, incluyendo la transformación de la Nube de la infraestructura TI de Bayer; la gestión y transformación de sistemas de Planeación de Recursos Empresariales (ERP) e Inteligencia de Negocios/Análisis, así como la Integración de Servicios de todo el nuevo ecosistema de proveedores de Bayer.

1. FUERZA DE VENTAS

Todas las empresas tienen como pilar, las fuerzas de ventas en el caso de Bayer, para aumentar las ventas de los fármacos se tiene que incrementar la capacidad de visitadores médicos, para q ofrezcan a los doctores, clínicas y/o hospitales. De esta manera recomiendan a los pacientes el consumo de productos Bayer.

1. CRECIMIENTO DURANTE LA PANDEMIA

 La división farmacéutica de Bayer creció en un 15.2% respecto al año anterior, en America Latina facturo un total de 922 millones de euros. Mantuvieron un crecimiento de dos dígitos aún frente a un escenario desafiante, que fue la pandemia. Y lo que es más importante, más pacientes tienen acceso a nuestros medicamentos, lo que significa que vamos por buen camino para lograr parte de nuestra misión que es ‘salud para todos’. Trabajamos arduamente pata expandir nuestra presencia en los mercados internacionales, para que más pacientes puedan tener acceso, a través de los diferentes sistemas públicos de salud de la región, a nuestros medicamentos”, enfatizó Adib Jacob, presidente de la división farmacéutica de Bayer para América Latina y Brasil. El ejecutivo aseguró, además, que entre las áreas terapéuticas más importantes para su firma se destacan: tratamiento de la trombosis 8%, anticonceptivos DIUs 51,9%, condiciones oculares, 46,3% tratamiento oncología 4,9% e hipertensión pulmonar, 18,1%.

1. PROYECCIONES A FUTURO

La firma alemana asegura que este 2022 tambien crecerán 2 cifras, seguirán aumentando su participación en el mercado.Nuestra ola de innovación en América Latina es constante, tenemos lanzamientos importantes para el tratamiento del cáncer, hemofilia y diabetes, estamos trayendo productos muy modernos con lanzamientos estratégicos” indicó el presidente para la división Farma en Latam & Brasil.

“Nuestro pipeline es de 40 proyectos clínicos en desarrollo de los más amplios de la industria apuntando a terapia celular y génica, donde Bayer está muy bien posicionada y tiene una estrategia clara. Ya estamos tratando pacientes con mal de Parkinson con la idea de restablecer regeneración celular, por ejemplo, en la que 6 pacientes pasaron por un transplante de células para producir su propia dopamina. Esperamos al final de la década tener los primeros productos en terapia génica y celular”, anunció el ejecutivo.

PROPUESTAS DE FINANCIAMIENTO INTERNO Y EXTERNO

*financiamiento por reservas 

Al aplicar el financiamiento se retiene las utilidades, lo que   generaría una mayor solvencia en la caja como también una mayor independencia al no requerir garantías o avales, por ello es la financiación más barata que se podría optar, como se puede observar en el estado de flujo de efectivo de la empresa Bayer S.A se repartió los dividendos por más de 350090 miles que podría haber financiado proyecto de inversión, pero debe de estar evaluado  ya que conlleva un costo de oportunidad