PLANEACION OPERATIVA

PLANEACION OPERATIVA

CAMILO ANDRES AGUIRRE CRIOLLO

DOCENTE

MILLER MONTEALEGRE

INSTITUTO TOLIMENSE DE FORMMACION TECNICA PROFESIONAL

ITFIP

FACULTAD DE ECONOMIA

TECNICO PROFESIONAL EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS

TERCER SEMESTRE

ESPINAL – TOLIMA

INTRODUCCION

Establecer la importancia para el desarrollo de cualquier proyecto a nivel empresarial fundamentalmente, la implementación de los diferentes métodos de análisis como lo es en este caso el plan operativo el cual permite establecer la ruta a seguir o proceso que se debe cumplir para a satisfacción de un objetivo, esto en base a la aplicación del plan estratégico; según este precepto es notable que se aplicara a un objetivo que puede ser planteado a un plazo específico.

Lo anterior se ve reflejado en la aplicación de los conceptos extraídos de los procesos de aprendizaje llevando a la adecuada implementación de los mismos en el proceso empresarial, el que en este caso es la incursión a nuevos mercados, donde se destacara el paso a paso de los procesos adecuados para alcanzar dicha meta teniendo en cuenta las posible variables que se presenten según los factores tanto internos como externos a la empresa.

JUSTIFICACIÓN

Identificar cada una de las características del compendio de las actividades de desarrollo como lo es el plan estratégico y el plan operativo, son fundamentales en el proceso de percepción académica, por ello los administradores en formación deben alcanzar el entendimiento y desarrollar la claridad necesaria en el tema como las capacidades de análisis para la aplicación de estas técnicas procesales para así poder llevar a cabo con certeza y analizar en el mismo proceso cuales podrían ser las fallas y sus causantes en puntos específicos del mismo.

Desarrollar actividades las cuales pueden encontrar en la cotidianidad laboral, les da el afianzamiento en el ámbito por lo cual es factible encontrar una mayor facilidad de trabajo en su vida profesional a la hora de realizar este tipo de procesos; lo cual se verá como el paso de la teoría a la praxis siendo un punto de comprobación de los saberes adquiridos y las capacidades desarrolladas en el mismo.

OBJETIVOS

GENERAL:

Adquirir la destreza necesaria en la aplicación y contextualización del plan estratégico como el plan operativo en referencia a las necesidades del mercado actual, buscando ampliar sus horizontes mediante la incursión en nuevos mercados.

ESPECÍFICOS:

Determinar el concepto de plan operativo y de igual manera el plan estratégico, para adecuarlos al desarrollo práctico.

Reconocer la importancia y el método aplicativo de estos mecanismos estratégicos.

Establecer el proceso o paso a paso para alcanzar el objetivo de incursionar en nuevos mercados.