Cuadro comparativo planeacion operativa

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Procedimientos: Son planes relacionados a métodos. Es un conjunto de pasos sucesivos a seguir para realizar una actividad concreta. Dejan escasos márgenes de discrecionalidad.

Reglas: Son planes relacionados al comportamiento de las personas. Es un enunciado específico sobre algo que se debe hacer o no hacer en una situación dada. Una regla no permite interpretarla, señala de forma imperativa la manera de actuar frente a una circunstancia. Ejemplo: No fumar en esta zona. No se permite el paso al personal ajeno a esta área.

3. Cuadro Comparativo de los tipos de planes de la Planeación Operativa

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Características

PLANES PERMANENTES

PLANES DE USO ÚNICO

Es importante que se evalúen periódicamente con el fin de garantizar su eficiencia.

Están proyectados para el corto plazo y para lo inmediato.

Diferencias

PLANES PERMANENTES

PLANES DE USO ÚNICO

Los tipos principales de planes permanentes son las políticas, procedimientos y reglas.

Los principales tipos de planes de uso único son los programas y los presupuestos.

Son planes realizados con el objeto de ser usados cuando las actividades de una organización se repiten varias veces, una sola decisión o un conjunto de decisiones pueden guiarlas adecuadamente.

Son planes realizados con el objeto de ser usados una sola vez, de acuerdo con las necesidades de una determinada situación que se presenta como única y excepcional.

Ventajas

PLANES PERMANENTES

PLANES DE USO ÚNICO

Una vez establecidos, los planes permanentes permiten a los administradores ahorrarse el tiempo empleado en la planificación y toma de decisiones, porque las situaciones semejantes se manejan de modo uniforme y según se estableció previamente.

Se crean en respuesta a las decisiones no programadas que toman los gerentes.

Desventajas

PLANES PERMANENTES

PLANES DE USO ÚNICO

Comprometen al administrador con decisiones anteriores que posiblemente ya no sean adecuadas.

Pierden vigencia una vez realizados ya no se toman en cuenta pues solo tiene aplicación anterior.

3. Conclusiones

Al finalizar la actividad podemos concluir la importancia y necesidad que tienen los planes operativos y como permiten darle un alto grado a de dirección al desarrollo administrativo y funcional de una organización y como ls planes operativos se refieren a las personas dentro de una organización.

Como estudiantes de la especialización en Dirección Financiera resulta muy importante conocer como las empresas desarrollan los planes operativos que contienen los detalles para poner en práctica, o implantar los planes estratégicos en las actividades diarias y así perseguir las metas de la organización.

Mediante esta actividad logramos identificar sus clasificación, características, ventas y desventajas como el plan operativo esta articulado con el plan estratégico para cumplir los objetivos, mediante las acciones que se realizaran establece planes de ejecución para cada actividad, se define el presupuesto y los responsables de cada acción además permite el seguimiento y evalúa la gestión en un periodo de tiempo Mensual, Trimestral, Semestral, anual o cualquier periodo de tiempo que se planifique.