La Planeación Operativa y Planeación Tactica
Enviado por tolero • 14 de Octubre de 2017 • 935 Palabras (4 Páginas) • 435 Visitas
...
La planeación táctica y la planeación operativa y la planeación táctica son dos tipos de planificación muy diferentes que pueden tener una que otra similitud, son muy importantes en el proceso de planear, en sus diferentes aspectos ya que una trabaja sectores de la empresa en concreto y la otra ahonda un poco más extenso. La planeación en el tiempo también varía entre las dos, la planeación operativa tiene un marguen de cumplimientos más reducida que la planeación táctica, aunque esta última no puede ser demasiado extensa que dejaría de ser táctica y se transformaría en estratégica.
Planeación táctica en una empresa de bebidas:
En esta empresa los planificadores tácticos constantemente están tratando de determinar los nuevos mercados que puedan ser apropiados para la empresa, como manejar los mercados de los competidores y como convencer a los consumidores de los productos.
Lo primero que se debe hacer es determinar el tamaño de los diferentes mercados externos. Se realiza un análisis del mercado lo cual le permite a las empresas a dar prioridad a los nuevos mercados. Se debe considerar el tamaño de la población de un mercado, el porcentaje y la cantidad de productos que se podrían vender a las personas que no son clientes de la empresa, estos estudios se pueden realizar por medio de encuestas y ayudaría a aquellas empresas que desean expandirse internacionalmente o dentro del mismo país pero a diferentes departamentos, con esto la empresa puede darse una idea sobre en qué departamentos o países puede causar impacto un producto con el fin de priorizar estos mercados y su orientación.
Se deben plante los objetivos con estrategias apropiadas. Depende de las características únicas del mercado en cuestión. El aumento del volumen del producto puede ser una buena opción, al igual que la inclusión de productos que no necesariamente tengan que ser bebidas, sino que se puede introducir otros productos que se puedan relacionar con la empresa y que generen un impacto significativo en el propio mercado. Mantener los clientes que han sido fiel hasta los últimos tiempos con el fin de mantener la marca bien presente en la mente de sus clientes. Si esto se logra, se aseguran de que los clientes quiera seguir comprando los productos de la empresa.
Planeación Operativa de una empresa de ropa:
La empresa se plantea metas a corto y mediano plazo con unos objetivos específicos, establecen programas, políticas y diagnósticos de capital, presupuestos de mano de obra, de producción, presupuesto de ventas, plan de inventarios y materias primas.
BIBLIOGRAFIA
Tomado de
http://aceproject.org/main/espanol/em/eme01.htm
Orellana Gonzales. 2011. Planificación operativa. Consultado 30-10-13. Disponible online. Tomado de http://www.freewebs.com/gabinetegestionestrategica/Datos%20planificacion%20operativa.pdf
Tomado de:
http://aulas.uniminuto.edu/campus/pregrado/pluginfile.php/189055/mod_resource/content/1/PLANIFICACION_OPERATIVA.pdf
Tomado de:
http://aulas.uniminuto.edu/campus/pregrado/pluginfile.php/189056/mod_resource/content/1/PLANEACION_ESTRATEGICA.pdf
...