AUDITORIA OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA.

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La compra de materia se debe organizar y estar siempre pendiente en lo que falte o sobre puede ocasionar mal servicio para los clientes.

4. Área de Mercadeo:

A pesar de que la empresa cuenta con una gran dinámica de ventas debe planear el área de mercadeo.

Por falta de planes no se obtienen más clientes y por falta de otros canales de distribución no hay más clientes.

5. Área de Personal:

Por falta de técnica de selección de personal el personal se ve saturado de trabajo o puede ocurrirle accidente y traerle problemas a la empresa.

Hace falta mas empleados.

RECOMENDACIONES:

El empresario debe encargarse de dirigir el negocio o delegar en algún administrador el manejo del negocio, pero el propietario debe ser quien tome las decisiones importantes.

Definir un área de contabilidad donde operen una o dos personas dependiendo de la magnitud de las operaciones ,las cuales deben tener suficiente conocimientos de contabilidad el cual permita organizar y llevar registros de la información financiera de la empresa ,de esta manera se mantendrá un control tanto del costo de operaciones como de las utilidades obtenidas .

Se debe de establecer un departamento Planeación y Control de la Producción siendo responsabilidad básica de este departamento establecer los estándares necesarios para respetar las especificaciones requeridas en cuanto a calidad, lotes de producción, inventario (mínimos y máximos de materiales en almacén), mermas, etc. Además deberá realizar los informes referentes a los avances de la producción como una medida necesaria para garantizar que se está cumpliendo con la programación fijada.

El abastecimiento de materiales, depende de un adecuado tráfico de mercancías, embarques oportunos, un excelente control de inventarios, y verificar que las compras.

Contratar una persona que se dedique a ejecutar un plan de mercadeo e implementación de técnicas para dar a conocer la empresa para así captar clientes nuevos que se identifiquen con las confecciones de la empresa, logrando con esto un aumento de la cartera de clientes para que la empresa crezca.

Además aprovechar al máximo los periodo de incremento de las ventas, dando una gran publicidad donde e incrementando los puntos de venta.

Designar un área de recursos humanos que consiga y conserve un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados de reclutamiento, que permitan seleccionar las personas que tengas las mejores características para desempeñar un puesto , empleados para que se realicen las funciones con más agilidad ,además se debe realizar un contrato de trabajo que establezca una descripción de puestos donde se asignen cuáles son las tareas que debe realizar cada empleado. Este departamento deberá encargarse de afiliar a los empleados a un ARS y AFP además de mantener el personal motivado con otros incentivos para que estos sientan que la empresa es un gran lugar para trabajar.