Influencia de Ejecución de Auditoria Operativa en la Gestión en el Área de Almacenes de Empresas Comerciales del Perú

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- Eficacia.- Trata de lograr los objetivos y metas propuestos por la entidad, puede estar expresadas en términos de calidad, cantidad y tiempo mediante la preparación adecuada de una planificación confiable y oportuna.

Se refiere a los fines que persigue la empresa, es decir cumplir con los objetivos y metas de un periodo determinado.

- Economía.- Considera los objetivos y políticas de la empresa con la finalidad de adquirir los recursos necesarios a un bajo costo, y usarlos en sus operaciones.

Beneficios de la Auditoría Operativa

La aplicación de una auditoría operativa planificada y ejecutada adecuadamente puede brindar ciertos beneficios a la empresa, de las cuales se manifiestan los siguientes:

- Proporciona una evaluación del cumplimiento de los objetivos, políticas y procedimientos.

- Identifica aspectos relevantes que pueden contribuir a la disminución de costos de la empresa.

- Evalúa la eficiencia de las operaciones de la empresa teniendo en consideración la relación entre la productividad real y la productividad esperada.

- Recomienda planes de acción alternativos que contribuyan al mejoramiento económico y administrativo de la empresa.

Importancia de la Auditoría Operativa.

La aplicación de una auditoría operativa es importante porque permite evaluar los controles ejecutados por la alta administración de la entidad y quienes hagan de jefes inmediatos, para concluir si fueron los más idóneos de acuerdo a los objetivos pre-establecidos. Se puede realizar en cualquier departamento porque se trata de evidenciar que su proceso de operación cumpla con los parámetros determinados internamente.

Capitulo III

Conclusiones

- No aplicar la auditoría operacional de manera oportuna provoca que las empresas presenten deficiencias e ineficacia en las operaciones del inventario y proceso de almacenamiento, lo que repercute en pérdida, debido a la baja rotación de inventario, inadecuadas condiciones de almacenaje, y registros inexactos; lo cual ha provoca no llenar la expectativa de los clientes y por ende perderlos posteriormente.

- El ciclo de operaciones de inventarios es la parte principal del crecimiento de la organización, de acuerdo a la importancia que encierran la administración eficiente, eficaz y económica de este rubro dentro la empresa, elevando el nivel de servicio se incrementan ventas, se disminuyen costos operativos y costos financieros.

- Es necesario que las gerencias documenten y reestructuren sus procesos de compras, toma física de inventario, análisis de rotación de inventarios, control interno de inventarios, almacenamiento y recepción de mercaderías, tomando en cuenta la importancia del correcto control en las áreas de almacenes.

Bibliografía

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Izquierdo Delgado, León Naranjo (2015) http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/9942/1/UPS-GT000922.pdf