Planeación Operativa.

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2.- Cómo debe alinearse el recurso humano al plan operativo

El pilar de cualquier organización es su persona, la mano de obra calificada o no calificada. Ese grupo de personas que aportan su capacidad laboral durante una jornada de trabajo diario, aquel que sueña con un futuro y un crecimiento familiar, aquel que respira empresa y resalta los valores individuales y corporativos.

Muchas organizaciones enfocan su visión en el liderazgo, el deseo de ser los numero uno, los líderes del mercado ya que con ellos genera mayor rentabilidad, el mayor prestigio y el máximo reconocimiento del público. En el diseño de la misión evocan al accionista, al proveedor, al cliente y por supuesto al colaborador.

Este último es el que verdaderamente genera ese valor diferencial ya que se puede poseer el capital, la mejor ubicación, pero si no se tiene el talento, el potencial humano dispuesto, motivado y altamente competente, ese sueño llamado visión difícilmente se ha de cumplir. El gran aliado para ganar, para conseguir los resultados esperados, solo lo es su potencial humano.

CONCLUSION

Todos los directivos de una organización, en especial los de línea deben considerar a la planeación estratégica como una de las responsabilidades más importantes. En la actualidad, esto no ocurre así, puesto que la mayoría de los directivos consideran a la Planeación del Talento Humano como algo que queda por hacer una vez que se ha hecho todo lo demás; incluso consideran que es una obligación sólo del departamento de recursos humanos.

Pero sin embargo la PRH no es una función propia sólo del departamento de recursos humanos, puesto que la misión de este consiste en ayudar a los directores a elaborar sus planes respectivos y a integrarlos en un plan general. Son estos directivos, los que deben aportar los datos básicos para elaborar este plan. Se requiere un esfuerzo conjunto con el departamento de recursos humanos. En general, éste aporta una estructura, así como impulso y ayuda. Pero aquellos deben intervenir activamente.

REFERENCIAS

http://www.gestiopolis.com/estructura-organizacional-tipos-organizacion-organigramas/

http://www.monografias.com/trabajos37/planeacion/planeacion2.shtml