Planeación operativa como parte de la planeación estratégica.

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Explicación de cómo la planeación operativa ha contribuido al logro de los objetivos estratégicos.

La planeación operativa de esta empresa está dirigida por los niveles gerenciales y son los que se encargan de producir los productos de manera correcta y sin errores, el mercado deseado, el análisis financiero, el cronograma para el proceso completo y un plan de mercadotecnia. Es importante apoyar a este nivel gerencial y motivarlos para que sus funciones sean más fáciles y así se sientan en armonía y trabaje de forma adecuada.

Cabe mencionar que esta planeación operativa, sus planes y programas son a corto plazo y va tomada de la mano con la planeación estratégica y trabajan en conjunto para obtener el éxito de la empresa.

Como ya se sabe esta es una empresa reconocida en varias partes de mundo y tiene un excelente plan de ventas, publicidad y muchos años de experiencia que la respaldan.

Esta se puede ver que su plan estratégico es un éxito total, ya que no decae y por lo tanto está muy bien cimentada en todos los ámbitos. Por su parte esta cuenta con una gerencia general la cual se encarga de dar a conocer a cada jerarquía de la misma sus funciones a implementar.

Es relevante ver como la planeación operativa es una parte fundamental para que los planes estratégicos funcionen de manera correcta y puedan llevarse a cabo sin problemas. Si uno de los planes operativos no funciona es de esperarse que los planes estratégicos se vean afectados ya que es el primer paso para el éxito.

Cabe mencionar que esta empresa es una de las mejores expendedoras de pan en nuestro país y la cual tiene un éxito total dentro del área comercial, ya que se expandió por diferentes partes del mundo y ya con esto genera grandes ganancias.

Se puede observar que han implementado excelente su plan de trabajo.

Conclusión

La realización de esta primera aportación nos ayudó a conocer como la planeación operativa y estratégica están ligadas y nada es posible si no están en acuerdos mutuos. Por su parte el conocer el funcionamiento de esta empresa llamada Bimbo nos ayuda a ver y apreciar el éxito que han tenido a lo largo de los años y reconocer que gracias a la planeación operativa y estratégica es como han logrado posicionarse en un lugar muy importante de las compañías que nuestro país tiene.

Es indispensable mencionar que las empresas que no cuentan con una planeación operativa corren el riesgo de fracasar y de que por lo mismo pueda haber pérdidas materiales y económicas. Se puede concluir que sin la planeación estratégica ninguna compañía podría obtener éxito en su totalidad y es de suma importancia que todas conozcan de esta sin excepción alguna.

Cada empresa debe vigilar que sus empleados cumplan con los lineamientos necesarios para que esta se cumpla sin excepción alguna, es por eso que existen las gerencias en todas estas y al igual deben estar muy pendientes de que todos los niveles jerárquicos cumplan con sus funciones.

Por su parte la realización de esta tarea no solo deja un aprendizaje significativo, sino que sabemos que al poner una empresa o compañía es indispensable que se tomen en cuenta todos y cada uno de los recursos que nos ayudaran a ser exitosos y sin olvidar que las planeaciones son indispensables para que funcione de manera correcta y así apoyar a nuestro país brindando empleo a personas que lo necesitan.

Referencias

Recuperado de http://www.grupobimbo.com/es/index.html el 1 de Junio del 2016.

Recursos semanales:

UNIDEP. (2011). introducción._ (en línea). Disponible en:

https://selinea.unidep.edu.mx/files/883to1026_r883E00120160609075059452660.pdf#viewer.action=download

UNIDEP. (2011). Alineación de estrategias, tácticas y operaciones de la empresa._ (en línea). Disponible en:

https://selinea.unidep.edu.mx/files/883to1026_r883E00120160609075025347037.pdf#viewer.action=download

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