TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Enviado por Felipe Alejandro Marciales • 8 de Mayo de 2019 • Ensayo • 946 Palabras (4 Páginas) • 453 Visitas
PROCESO ADMINISTRATIVO
AA2 – ADMINISTRACIÓN GENERAL
ELLAS
GERMAN DARIO GOMEZ GONZALEZ
DOCENTE
FELIPE ALEJANDRO MARCIALES SOLARTE
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS
ADMINISTRACIÓN GENERAL
SEMESTRE 1°
GRUPO No. 2 MÓDULO 1 VIRTUAL
FUNDACION UNIVERSITARIA UNIPANAMERICANA
02 DE SEPTIEMBRE DE 2017
FORTALEZAS
Maquinaria barata: Encontrar una maquinaria en buen estado y en buena forma, hizo que la inversión en un principio no fuera tan alta.
Aceptación en el mercado: Es un producto de gran demanda y, con base en estudios, éste tiene una aceptación favorable por el nicho al que va dirigido.
Focalización social: Es un producto que está dirigido a estratos medios y bajos, puesto que l competencia está enfocada en los estratos más altos y no atienden la demanda de éste en todo el sector.
Fácil rentabilidad: Es una empresa que al conseguir maquinaria a bajos precios y la materia prima nacional a bajos precios, está propensa a generar rentabilidad y cubrir la inversión en más poco tiempo.
DEBILIDADES
Cubrimiento Nacional: Para poder cubrir la demanda en otras ciudades del país, tiene que hacer alianzas y convenios para su distribución.
Canales de distribución: No se cuenta con canales de distribución ya consolidados, con falencias en convenios para distribuir en almacenes y grandes cadenas que albergan a la mayoría de los consumidores de este producto.
Demanda de proveedores: Como la materia prima tiene buenos precios, y aunque los proveedores se presenten en grandes cantidades, la demanda por parte de fabricantes y de la competencia, cooptan esta materia dejando a los pequeños fabricantes sin proveedores.
OPORTUNIDADES
Materia prima Nacional: Trabajar con materiales nacionales, hacen que los productos tengan una mejor recepción, y que sean de una buena calidad. Además, los precios no son altos, aunque se pueden conseguir más económicos importando, pero la calidad bajaría bastante.
Manufactura: El proceso de recolección de manufactura es fácil, y la calidad de las telas es buena. Tanto la maquinaria como los materiales son de fácil obtención.
Precio y Calidad: Los precios que se manejan son están enfocados a estratos bajos, esto lo hace que tenga unos precios competitivos y que cubren la demanda necesaria. También, hace que, así, se llegue a los mercados de estratos altos por su calidad y su valor comercial.
AMENAZAS
Economía volátil: La economía del país hace que en temporadas del año le sea más difícil a las personas obtener estos tipos de productos. Coyunturas económicas como el inicio de año[1] son de pocas ventas.
Tratados de libre comercio: Debido los tratados que el país ha realizado con otros países y uniones[2] las empresas pequeñas nacionales se han visto inmersas en grandes competencias con marcas reconocidas a nivel mundial y que son de gran aceptación por los consumidores de estos productos.
MATRIZ DOFA:
OPORTUNIDADES | AMENAZAS | |
FORTALEZAS |
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DEBILIDADES |
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MISIÓN: Ellas es una marca de ropa para mujer, dedicada y enfocada a cada una de esas damas que necesitan sentir la exclusividad y el confort con cada prenda que utilizan. Nace con el sentido de darle una identidad y una satisfacción a cada cliente que utiliza nuestras prendas. Consentir al cliente como el mejor activo de la compañía. Trabajamos con los mejores materiales del mercado nacional para así contribuir con la economía de nuestro país.
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