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Taller de ppto

Enviado por   •  4 de Septiembre de 2021  •  Trabajos  •  710 Palabras (3 Páginas)  •  283 Visitas

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PPTO

2021

PPTO DE MATERIA PRIMA

  • Este presupuesto pretende definir las necesidades de materiales requeridos de acuerdo a la producción presupuestada.
  • Es importante aclarar que solo se presupuesta el material directo, el material indirecto hace parte del presupuesto de los CIF

Se debe elaborar de tal forma que

  1. Muestre las c/u de materia prima necesaria al departamento de compras para que planifique y controle las adquisiciones de las mismas
  2.  Suministra información básica para establecer y mantener los niveles de inventarios de materiales.
  3. Informe sobre los requerimientos de materiales, con miras de planificar las necesidades de efectivo para su compra.
  4. Aporte datos para el control del manejo y consumo de los materiales

PPTO DE MATERIA PRIMA

Para ello se requiere conocer cuál es el estándar de materia prima por unidad y el precio de materia prima

Requerimiento de materia prima= (unidades de prod. Pptada requerida) x (unidades de materia prima x unidad)

  • Se utiliza este método cuando no se tiene inventario de MP y las compras son iguales a los requisitos de MP

Presupuesto de Materia prima en ($)

  • Para conocer la información de las compras o MP requerida para para PDN en unidades monetarias ($) es necesario conocer el precio de la MP

[pic 1]

PPTO DE COMPRAS

El ppto de compras permite determinar cuanto dinero y cuantos productos se necesitan para alcanzar los objetivos deseados

  • La cantidad indicada en el presupuesto es la necesaria para garantizar suficiente inventario disponible para cumplir con los pedidos de productos de los clientes.

Presupuesto de Compras

  • Si se tiene inventario de MP se debe de tener en cuenta los inventarios para poder calcular las compras

[pic 2]

  • Para determinar el total de las compras en unidades monetarias ($)

PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA

Presupuesto de MO

  • El presupuesto de mano de obra directa se utiliza para calcular la cantidad de horas de trabajo que se necesitarán para poder producir las unidades especificadas en el presupuesto de producción
  • Se prepara después de la elaboración del presupuesto de producción ya que este sirve como punto de partida en el presupuesto de MO.
  • Se tiene en cuenta solo la MO directa que la indirecta se presupuesta en los CIF

IMPORTANCIA DEL PPTO DE MO

  • Es útil para prever la cantidad de empleados que se necesitarán para dotar de personal al área de manufactura durante todo el período presupuestario.
  • Esto permite a la gerencia pronosticar las necesidades de contratación.
  • Igualmente, cuándo programar horas extras y cuándo sería probable que se generen despidos.
  • Las tasas de mano de obra son más estables que los precios de los materiales
  • Se da una consideración automática al factor tiempo

VENTAJAS DEL PPTO DE MO

  • Permite logra un mayor rendimiento del personal
  • Facilita la organización del departamento de personal
  • Ayuda a planificar los requerimientos financieros
  • A largo plazo ayuda a establecer los costo unitarios con mayor exactitud.
  • Ayuda a evaluar el rendimiento optimo del personal
  • Herramienta para negociar contratos colectivos de trabajo

DESVENTAJAS DEL PPTO DE MO

  • No se hace distinción entre el trabajo calificado y el no calificado
  • No se hace distinción entre la producción de trabajadores manuales y la de trabajadores que operan máquinas.
  • El método da un resultado incorrecto cuando los trabajadores reciben una prima por horas extra, ya que se pagan tarifas por hora más altas por el trabajo durante horas extras.

ELABORACION DEL PPTO DE MO

[pic 3]

ELABORACION DEL PPTO DE MO

Consta de dos partes:

  1. HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA
  2. COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

ELABORACION DEL PPTO DE MO

Lo primero es conocer la cantidad de horas necesarias para la elaboración de un producto.

[pic 4]

Para definir el presupuesto de mano de obra en pesos, se requiere el valor por hora:

EJERCICIO 1

La compañía PEPITO PEREZ SAS planea producir una serie de vasos de plástico durante el período presupuestario. Los vasos están todos dentro de un rango limitado de tamaño. Por esto, la cantidad de mano de obra relacionada con el procesamiento de cada uno es casi idéntica.

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