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ÉTICA Y NEGOCIOS TERCER CASO: AGUA.

Enviado por   •  29 de Mayo de 2018  •  827 Palabras (4 Páginas)  •  474 Visitas

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También podemos observar las deformaciones de conciencia de Alfredo Rodríguez (Gerente comercial) observamos que tiene la conciencia deformada laxa y voluntariamente ciega.

El cuándo afirma “pero que hay de malo en esto” podemos ver que se rehúsa a examinar la moralidad de sus actos.

También dijimos que tiene la conciencia deformada laxa, debido a que sabe que la doble facturación del excedente de agua es un engaño a la empresa Metales Nobles, pero sigue cometiendo ese error, además busca justificaciones y empieza a manipular al personal para poder cumplir con el objetivo que tiene la empresa Basa.

Sus justificaciones vienen como “la estabilidad de la empresa”, “nos vamos a quedar sin trabajo”, “me preocupa el desempleo de los 30 padres de familia que dejaran de llevar comida a sus hijos” y “no quisiera ser parte de este drama familiar”. (F)

El Gerente General Pablo Toya tiene la deformación de conciencia Inmadura o infantil, debido a que su accionar depende de qué pensaran los accionistas de la compañía y se mueve por el premio de querer llegar a cumplir los objetivos y no mide el peligro de sus acciones.

La solución viable y ética que se sugiere es la siguiente:

En primer lugar se tiene que sincerar la economía de empresa analizar los estados financieros reales y no estar duplicando la facturación del exceso de agua.

Referente al primer contrato que ya se venció y que se hizo un cobro indebido de 100.000 se deben sentar a conversar con el representante de la empresa de Metales Nobles a negociar y explicar que hubo un error y este dinero será devuelto en partes y también plantear que se puede devolver con servicios, algo que no afectaría mucho a la economía de la empresa Basa.

El Gerente General debe de reconocer y alentar al gran trabajador que tiene Ing. Juan Pérez que es un tipo Honesto y con valores. Algo que es muy difícil de conseguir en esta época.

La empresa Basa debería de realizar una reestructuración de su accionar en el mercado porque no es posible que solo duplicando la facturación se pueda alcanzar los objetivos, esto es un indicador que algo está mal.

También es urgente que se solucione los problemas con la Población que no está de acuerdo con las operaciones y el respeto de sus valores culturales, es de vital importancia que el Gerente General “Pablo Toya” se dé cuenta que no son IDIOTECES lo antes mencionado, ya sabemos lo que con lleva el no respetar los valores culturales de la población esto produce el conflicto social. Y eso si llevara a que paren sus operaciones de extracción de agua y el cierre de la empresa Basa.

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