CASO DE ESTUDIO: SUSTENTACION PLANEACION ESTRATEGICA

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VISION

Para el año 2020, BOSI se habra consolidado como marca a nivel nacional e internacional, implementando una cultura de fortalecimiento continuo y trabajo en equipo que hagan de sus productos los preferidos como sinónimo de calidad, actualidad y distinción.

El logro de este ideal estará fundamentado en el

Engrandecimiento personal, familiar y social de todos sus colaboradores y en la estricta y minuciosa aplicación de los mas altos valores éticos a nivel humano, laboral y comercial.

OBJETIVOS

• GERENCIA:

Posicionamiento en el mercado: llevar a bosi a ser una empresa líder a nivel regional, nacional e internacional, destacándose por sus productos en marroquinería.

.• ADMINISTRADOR:

Llevar una buena contabilidad, organización y buen manejo de los recursos materiales y financieros para garantizar la efectiva distribución y llegar a ser primeros en ventas en productos de marroquinería.

• PRODUCCION:

Elaborar zapatos que innoven el mercado y de buena calidad para asi generar una imagen positiva y aceptada por los clientes. Además elaborar 17.000 millones de zapatos en un corto tiempo.

•FINANZAS:

Cuidar de las finanzas de la empresa, para poder mantener el cause que lleva , maximizar las ganancias y mejorar la rentabilidad de la empresa.

•ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS:

Crear, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades y motivación suficientes para conseguir los objetivos de BOSSI.

•SISTEMAS INFORMATICOS:

Permitir tener fluidez y agilizar procesos para ser una empresa ordenada e innovadora, convirtiendo a bossi en competencia para las empresas.

ESTRATEGIAS

Gerenciales:

- Planificación: Examinar que problemas tiene la empresa y planificar cuales serán las soluciones para este inconveniente.

- Enfoque en el consumidor: Satisfacer las necesidades del consumidor , creando productos de calidad y perfección a un precio justo.

- Construya una imagen positiva y confiable: mantener una postura asertiva con los consumidores, empelados y demás, cumpliendo nuestras promesas. para asi crear una imagen positiva que nos hagan ser elegidos como primera opción al momento de necesitar productos.

- Innovación: reducir los costos y aumentar la eficiencia con servicios de cloud computing, software libre y herramientas online.

- Hacer capacitaciones: Mejorar la capacidad laboral de cada trabajador para que sea un experto en su área y mejore la fluidez de la empresa

- Crear jornadas de integración: Mejorar la convivencia de los trabajadores para que su desempeño sea el mejor.

- Implementar ventajas competitivas: Dictaminar que fortalezas tengo como empresa e invertir en ellas para volverme una empresa competitiva

- Confianza: al momento de tomar decisiones y asumir riesgos, es importante tener confianza en lo que se hará y en que las decisiones tomadas van a impactar positivamente su negocio

- Velocidad de implementación: Adaptar cualquier método que ayude al desarrollo de la empresa y que la ayude a evolucionar positivamente.

- Fijar limite de tiempo para alcanzar los objetivos: Crear un plazo para cumplir las metas esto ayudara a la realización de cada meta que se trazo.

Administración:

- Invierte en lo importante. Reinvertir las ganancias en bossi en áreas y sectores donde hay mayores oportunidades.

- Cuidar de las finanzas de la empresa, para poder mantener el cause que lleva , maximizar las ganancias y mejorar la rentabilidad de la empresa.

- Crear nuevos productos: crean nuevos productos para como ropa para asi tener mas oferta en el mercado y mejorar los ingresos

- Implementar ventajas competitivas: Dictaminar que fortalezas tengo como empresa e invertir en ellas para volverme una empresa competitiva

- Planificación: Examinar que problemas tiene la empresa y planificar cuales serán las soluciones para este inconveniente.

- integración: Mejorar la convivencia de los trabajadores para que su desempeño sea el mejor

- decisiones: al momento de tomar decisiones y asumir riesgos, es importante tener confianza en lo que se hará y en que las decisiones tomadas van a impactar positivamente su negocio

- alcanzar los objetivos: Crear un plazo para cumplir las metas esto ayudara a la realización de cada meta que se trazo.

- Implementación de métodos contables: Adaptar cualquier método que ayude al desarrollo de la empresa y que la ayude a evolucionar positivamente.

- Buena gestión de las finanzas: tener presupuestos asignados a cada rubro importante en el modelos de negocio, de esta manera se optimiza el uso de los recursos financieros y se evitan los gastos innecesarios

Producción:

- Entrega valor a la cadena de suministro: Impulsar a los proveedores, ser cumplidos con el pago para crear una relacion que funcione. Y los beneficie a los dos.

- Tiene control de sus procesos. saber que es clave reducir costos y aumentar la productividad para ser más competitivos y ofrecer precios justos en el mercado sin perder la calidad.

- Innovación: revolucionar modelos, innovando cada estilo y estar a la vanguardia de la moda que este en el momento, para captar la atención del consumidor.

- Enfoque en el consumidor: Satisfacer las necesidades del consumidor , creando productos de calidad y perfección a un precio justo.

- Estandariza todo el flujo de tu proceso, es decir que todas las actividades siempre se hagan de la misma forma y con la misma cantidad de insumos.

- implementa un programa