ANÁLISIS DE CASO SOBRE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

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Como resultado de la auditoria se obtuvieron los siguientes resultados:

1). Crear estrategias que permitan fortalecer el mercado nacional elaborar libros con materiales que permitan bajar sus costos pero no su calidad y sea más asequible para la población nacional.

2). ya que la exportación de libros va en aumento se pueden buscar nuevos canales y nuevas alianzas con organizaciones internacionales para

3). Conocer y estudiar la competencia para diseñar planes de mejoramiento que permitan la competitividad.

4). Incluir en el aspecto filosófico una terminología que genere sentimientos e interés por obtener libros: con el fin de cautivar a inversionistas y compradores ya que el establecido es muy plano y poco llamativo.

Yonatan Silva Castañeda

Caso: Plan Estratégico Educiencia Editores Ltda.

La planeación estratégica es más que un Proceso de evaluación sistemática que es donde podemos definir los objetivos y es del mismo modo en donde vamos a proponer unas metas las cuales nos proporcionaran un alcance de mejoramiento.

Siempre una correcta Planificación estratégica nos permitirá prever y decidir las acciones que nos pueden llevar desde el presente hasta el futuro, y esta nos permitirá hacer las posibles correcciones y la toma de decisiones pertinentes.

La planeación estratégica se define como un “proceso para proyectar las organizaciones hacia el futuro deseado a partir de la definición de misión y visión, el establecimiento de objetivos a largo plazo y la definición de estrategias para el logro de los objetivos sobre la base de un análisis permanente del entorno, y valores bajo los cuales está funcionando y lo que el futuro de la empresa debe ser, es necesario saber qué es lo que se necesita evaluar, la dirección en la que va para determinar si la metodología empleada será la más efectiva para su misión y visión, en alguna empresas colombianas y del mundo ya se está implementando lo que se conoce como la Mega, que es ese alcance que la empresa quiere a un periodo más largo haciendo reformas constantes a esta y mejorando día a día el servicio que se está prestando, con el fin de dar mayor credibilidad y liderazgo. Por eso es importante que las empresas estén al día constante mente adaptándose a los posibles factores externos ya que cuando las estrategias no son renovadas su desarrollo será complejo debido a los impactos que confieren los adelantos de la tecnología y los constantes cambios de la misma.

Diagnóstico y Prospectiva

Todas las empresas que desean identificar las fortalezas y las debilidades del ambiente interno de la organización así como las oportunidades y amenazas del entorno, deben realizar inicialmente un diagnostico que permita establecer medidas las cuales a su vez conlleven a tener beneficios tanto internos como externos.

Si miramos los beneficios internos de la empresa Educiencia Editores Ltda. Solo tomemos el Presupuesto que dicta de la siguiente manera, información tomada del libró Proceso Administrativo para las Organizaciones del Siglo XXI página 153.

Presupuesto: Para la ejecución y puesta en marcha del plan estratégico 2013-2020 para Educiencia Editores Ltda. Con el propósito de lograr sus objetivos estratégicos para el respectivo horizonte de tiempo, sea asignado un Presupuesto total de 320 millones.

Pienso yo y quiero ser muy crítico en cuanto al tema del presupuesto que la empresa está implementando para estos siete años que corren a partir del año 2013 hasta el 2020 un Presupuesto por una suma de 320 millones de pesos moneda corriente, y muchas cosas me llamaron la atención entre ellas la rentabilidad de marketing y finanzas, que maneja un poco presupuesto de tan solo 15 millones de pesos, teniendo en cuenta que el marketing se considera que es Conjunto de técnicas y estudios que tienen como objeto mejorar la comercialización de un producto, y que dicha manufactura la compañía lo quiere comercializar por medio del “TLC” tratado de libre comercio, que lo bueno de esto es que reduce sustancialmente el cobro de muchos aranceles de frontera, así que la empresa no solo tiene que realizar la mejora de la comercialización del Producto “libros” en el país, sino que lo tiene que realizar en todos aquellos Países en donde quiere ingresar, entonces esto me lleva a pensar que el presupuesto adicionado para dicha labor es muy pequeño.

Algo que me pone también un poco incómodo es que la empresa no está invirtiendo en poder realizar con el gobierno programas que combatan lo que vulgarmente se conoce como piratería de Libros o el respeto por los derechos de autor, ya que es un problema demasiado grande y que en muchas ocasiones ponen a las empresa que comercializan cierta clase de libros en Jaque, y en muchas universidades acolitan estas práctica, el solo hecho de mandar a fotocopiar un libro para estudiarlo por parte del aprendiz, se está incurriendo en la práctica de la piratería, es responsabilidad de los entes gubernamentales y de las mismas empresas realizar programas que terminen con estas mañas, en establecimiento educativos y locales dedicados a la venta y comercialización de dichos productos.

También la empresa tiene que tener muy en cuenta que los tratados firmados por el gobierno para la exportación e importación de productos, puede afectar a la misma, lo que en estos momentos está pasando con la empresas Colombianas, que se de dican a la agricultura, la ganadería, la porcicultura y una de las más afectadas la avicultura, de la misma manera que usted como empresario tiene privilegios para exportar sus productos por medio de los tratados de libre comercio como el “TLC” t el “ALCA” la persona que quiere hacerlo hacia nuestro país, los tiene y al parecer con mejores aranceles, por eso la empresa, Educiencia Editores Ltda. Tiene que tener en cuenta que la competencia es bastante compleja y que tiene que estar muy preparada para dicha labor.

Yenny Guzmán

De acuerdo con el capítulo 3 del libro procesos administrativos planeación estratégica se hace un análisis de como este paso es contundente para llevar a cabo un objetivo y alcanzar una meta a nivel administrativo, de acuerdo con los cambios bruscos que viene afrontando nuestro ambiente socio-económico esto hace que se convierta nuestro entorno más exigente y debemos optar por nuevas fórmulas o estrategias para accionar un conjunto integral de trabajo basados en un orden. Debemos estar continuamente