¿Cuál es la descripción en la evolución que describe el caso La Planeación Estratégica en United Parcel Service?

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Buenos días Master y compañeros.

5. ¿Qué estrategias considera usted que debe de implementar la compañía?

Considero que la reducción de costos en sus operaciones podría ayudar a generar mayores ingresos, luego de los primeros cinco años se debe pensar en una revisión de contratos con los proveedores con esto se buscaría mayores alcances en cuanto a expansión de servicios y cumplimiento de metas, contar con un plan de sustitución en puestos claves ya que con esto podemos darle la oportunidad a los mejores colaboradores, mejorar la estrategia de cadena de suministros y el fortalecimiento de la estrategia de logística.

6. ¿Cuál ha sido la planeación estratégica que ha llevado a cabo United Parcel Service?

Parte de la planeación estratégica de UPS es efectuar sus procesos con una optimización adecuada en tiempo y forma; además incorpora la información de cambio para entornos dinámicos, logrando que los CEO estén enfocados en las necesidades del mercado y sus clientes con una innovación solución con una sutiliza en la aplicación de las mismas; su plan futuro de mercado con operaciones estratégicas son la razón fundamental de su estrategia a largo plazo. Gracias.

Buenos días Master y compañeros.

7. ¿Qué se debe de tomar en consideración dentro de los planes estratégicos?

Se debe tomar en consideración que no existía un control de los 300 proyectos aproximadamente que eran funcionales para UPS, esto podía verse de forma no alcanzable, ya que no se ejercía sobre ellos la supervisión adecuada para lograr los objetivos en las metas de manera unificada, Eskew focalizo sus esfuerzos para demostrar a los integrantes del comité directivo y poder validar su punto vista en conjunto, la planeación estratégica realmente no debe de ser de manera cuantitativas sino también cualitativas, en este punto la empresa pude mejorar una dirección activa del futuro en base a capacidades y habilidades. Gracias.

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