Caso Bikor. Actividad ¿Es rentable la diversificacion
Enviado por Eric • 10 de Julio de 2018 • 754 Palabras (4 Páginas) • 672 Visitas
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- Ventas
- Costo de ventas
- Utilidad bruta o margen bruto
- Gastos de operación
- EBITDA
- Depreciaciones y amortizaciones
- Utilidad de operación
- Gastos financieros y productos financieros
- Otros ingresos y otros costos y gastos
- Si tú fueras el Dr. Eusebio Rodríguez, ¿qué información cualitativa tomarías en cuenta al momento de tomar la decisión?
-Realizar un brainstorming con todos y cada uno de los miembros que integran el consejo administrativo, requerimos saber que piensan nuestros principales canales de venta y productos, aquí podemos detectar una ventana con muchas oportunidades, tanto como para mejorar lo que ya producimos como para producir o importar más y mejores productos.
-Obtener esta información a través de entrevistas.
-Visitando nuestros clientes y así podemos determinar si tienen nuevas necesidades las cuales podamos cubrir, cuestionarios que nos permitan evaluar la percepción de los clientes sobre nuestros productos y nuestra empresa, encuestas de esta forma podríamos saber un mejor detallado de nuestros mejores productos y poder enfocarnos a ellos, los miembros del consejo deberán proponer nuevas alternativas para poder generar nuevas alternativas que sean viables para la empresa.
-Uso de la experiencia
-Buen juicio e intuición
-Hechos
-Creatividad
Juan Manuel González expone la necesidad de interpretar, organizar y analizar datos, como base primordial en la toma de decisiones, aunque también hace referencia a otro factor de intuición, con una buena dosis de capacidad psicológica, hábitos de observación, atención y valoración de los riesgos, son las partes del proceso (González, J. M., 2007).
Una vez analizado nuestros productos y nuestros clientes podemos trabajar en estrategias que nos permitan competir de una mejor manera, ya que en este lapso podemos corregir nuestros errores y detectar cómo atacar nuestro mercado y posiblemente detectar nuevos mercados.
Fuentes:
Espejo, M., & Moyano, J.. (2007). Lean production: estado actual y desafíos futuros de la investigación. Investigaciones europeas de dirección y economía de la empresa, vol. 2, pp 179-202 recuperado el 15 de febrero 2017 de http://www.redalyc.org/pdf/2741/274120280010.pdf
Gómez Ceja, G. (2001). Planeación y organización de empresas. Editorial Mc Graw Hill. México.
Guajardo, G. (2008). Contabilidad financiera. México, D.F.: Mc Graw-Hill
Ramírez, D.(2008). Contabilidad administrativa. México, D.F.: Mc Graw-Hill
Zamarripa Belmares Néstor. (2008, marzo 17). Sistema de producción Toyota. Recuperado 14 de febrero de 2017 de http://www.gestiopolis.com/sistema-produccion-toyota/
"Innovar es encontrar nuevos o
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