Contabilidad financiera y de costos

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1. Creatividad: que se refiera a la capacidad de desarrollar nuevas ideas.

2. Innovación: significa usar nuevas ideas.

3. Proceso de Innovación: este no suele ser simple ni lineal. En lo general se compone de cuatro fases sobrepuestas e interactuarte y estas son:

a) Exploración inconsciente.

b) Intuición c) Discernimiento.

d) Formulación lógica.

4. Lluvia de ideas

¿Qué tipo de Empresa es BIKOR, S.A. DE C.V.?

BIKOR es una empresa de Sociedad anónima (S.A.): estas sociedades poseen responsabilidad limitada al patrimonio aportado y, sus titulares son aquellos que participan en el capital social por medio de acciones o títulos.

Primero empezó como Microempresa ya que empeso como Familias hace mas de 30 años. Aguanas características de este tipo de empresa es que poseen hasta 10 trabajadores, su dueño suele trabajar en esta (Javier Ramires). No tienen gran incidencia en el mercado, tienen pocos equipos y la fabricación es casi artesanal. Para después pasar a ser una Pequeña empresa la cual tiene como objetivo ser rentable e independiente, no poseen una elevada especialización en el trabajo, su actividad no es intensiva en capital y sus recursos financieros son limitados. Despues paso a ser Mediana Empresa ya que poseería entre 50 y 150 trabajadores, para pasar a ser una Gran empresa ya que se especializaron en actividades de investigación, desarrollo, producción y comercialización de productos en el segmento percicola, la cual, “La colocaba dentro de las primeras seis compañías en el mercado mexicano” Javier Ramires (dueño de la empresa).

BIKOR, S.A. DE C.V. se ubica en Empresas del sector terciario ya que tiene la capacidad de hacer actividades de investigación, desarrollo, producción y comercialización.

El Doctor Roberto Linares (director de producción) menciona que “existen un

sin fin de gastos de operación de planta que solo incrementan el costo de producción, tales como: mantenimiento, rutas y estructuras, contratación de personal, capacitación, manejo de inventarios, entre otros”.

∙ Libro: Administración una Perspectiva Global y Empresarial.

Autor: Harlod Kootz, Heinza Weihrich, Mark Cannice. Revisión técnica: Carlos Ruiz Díaz, Mónica Zelaya, Pablo Guerra Rodríguez.

“Donde hay una empresa de éxito, alguien tomo alguna vez una decisión valiente.”

Peter Drucker.

“Jamas dejes que las dudas paralicen tus acciones. Toma siempre todas las decisiones que necesitas tomar, incluso sin tener la seguridad o certeza de que estas decidiendo correctamente.”

Paulo Coelho

FALTAN ESTOS PUNTOS MIGUEL: HABLA DE COSTOS

- Define cuáles son los costos relevantes e irrelevantes.

- Explica el impacto de los costos relevantes e irrelevantes en la toma de decisiones en BIKOR.

- Clasifica los tipos costos que se especifican en el caso.

- Enlista las herramientas, técnicas o métodos de la contabilidad financiera o de costos que serían de utilidad para la solución del caso.