ENSAYO GERENCIA DE LA CUARTA GENERACIÓN. BRIAN L. JHOINER.

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Las tres determinaciones anteriores se encuentran en cada una de las organizaciones en la actualidad o en las mi Pymes a mayor o menor escala, pero la tercera generación es la que más se ha percibido en las empresas como son financieras, asesores de ventas, comisionistas, entre otros. Y si buscamos conseguir mejores ingresos, amenorar costos, reducir inventarios Joiner nos dice que existen tres formas de lograrlos, y estas son “Mejorar el sistema, Distorsionar el sistema, Distorsionar las cifras” y una recomendación que se puede dar para mejorar los sistemas es implementar técnicas como la del sistema de kaizen.

Ahora bien hablaremos de que significa mencionar la Gerencia de la Cuarta Generación, y para ellos nos apoyaremos del triángulo de Joiner:

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El primero de estos vértices, el cual se encuentra en la parte superior del triángulo es la calidad. ¿Pero de qué calidad se habla? Se habla de la calidad exigida por los consumidores y usuarios, acá es donde los empresarios encuentran formas de como complacer a los consumidores, y recordemos que la calidad es subjetiva y no lograremos complacer a los clientes al 100 por ciento.

En el segundo vértice observamos que se enfoca al método científico, y es acá donde el directivo debe de utilizar técnicas para lograr una calidad total, desde el procedimiento de este método, iniciando por la observación, hasta llegar al resultado.

Y por último el tercer vértice que es la integración de un equipo de trabajo, en este caso, no solo es generar un ambiente organizacional estable, o un gran equipo de ventas, sino que se trata de establecer medidas que adopten todos los integrantes para que se sientan comprometidos con la organización a manera de entregarles la llave de la empresa, generando un empoderamiento.

Podemos mencionar que la Gerencia de la cuarta generación no es cosa que se encuentre por las nubes o que sean cosas muy raras o extrañas de implementar porque si hacemos uso de este pequeño pero valioso triángulo de Joiner alcanzaremos una mejora en los sistemas de calidad establecidos en la organización.

A manera de conclusión conocer el tema Gerencia de la cuarta generación es algo novedoso en mi vida profesional, debido a que son temas muy especiales que me apoyan a desarrollar un interés más determinante en mi ámbito profesional, esto se da porque el contenido de la lectura realizada me deja un agradable aprendizaje y me doy cuenta que debo de desarrollar estas técnicas presentadas por el autor Brian Joiner, para poder generar recomendaciones acertadas para que una organización que se encuentre en problemas pueda desarrollar un avance competitivo y así poder cambiar la forma de ver los negocios para los interesados.

Bibliografía

L. Joiner , B. (1995). Gerencia de la Cuarta Generación. México: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA DE MÉXICO, S.A. de C.V.