Ensayo de gerencia de proyectos

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Del mismo modo su proyecto, actuó como sistemas de intervención sobre una realidad determinada, integrando los subsistemas: de objetivos, operaciones, medios, recursos de evaluación, control y retroalimentación. Lo que le permitió entender, que no se debe preguntar a los consumidores qué quieren y luego pretender dárselo; en el tiempo que haz estado fabricándolo, ellos estarán en búsqueda de una nueva alternativa en el mercado. Porque en realidad el diseño no es solo la apariencia, el diseño es cómo funciona y que tan orgulloso estamos de lo que no hacemos como de lo que hacemos.

Además los proyectos son procesos que pueden fallar, ya sea porque se fijan objetivos sin planificar las operaciones los medios y recursos, los sistemas de evaluación y control y retroalimentación, ocurriendo especialmente en los proyectos sociales; Como fue el caso de los productos innovadores creados y plasmados por el actor en la película, es decir cuando en la empresa a la cual trabaja “Apple” se le presentaron inconvenientes, es por ello que inicio un nuevo mundo de ideas e invento Macintosh que nació de Lisa (su hija), que fue una computadora personal, avanzada para su momento, que no tuvo éxito; el iPhone fue producto de una joint-venture fallida con Motorola; el sistema operativo X de Macintosh provino de NeXT, la empresa que fundó al salir de Apple que tampoco tuvo éxito, pero aun así con estos fracasos se levanto, y la compañía norteamericana aprendió a no estigmatizar los fracasos, sino tolerarlos y aprender de ellos.

Finalmente la película de Ashton Kucher Jobs junto a la dirección de proyectos, señala que debemos aprender a ser innovadores en su elaboración, y así el producto, servicio o resultado requerido con el alcance solicitado sea de alta calidad. Porque innovar con tiempo límite exige lo mejor de nosotros. Siempre al modernizar, habremos de tener presente tiempos límite, fechas en que hay que entregar, hayamos acabado o no, y si no acabamos sabremos aprovechar lo aprendido. Por consiguiente la importancia de un proyecto se basa principalmente en resolver problemas identificados por personas o en grupo (empresas), los cuales de una u otra forma van a mejorar las condiciones de vida de la sociedad.

Un gerente de proyectos debe componer un sin numero de destrezas derivados de de diversas disciplinas, dentro de las cuales se encuentran: poder establecer el alcance y el área de trabajo, precisar un proyecto, planificar y programar tareas, valorar y situar recursos y personal, y administrar la fuerza laboral.