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Elementos de la cultura gerencial.

Enviado por   •  16 de Agosto de 2018  •  1.225 Palabras (5 Páginas)  •  319 Visitas

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La cultura también va a basarse de acuerdo a el países que nos encontremos, pues cada uno es diferente por sus tradiciones, costumbres y demás, lo que tienen que hacer los altos mandos es adaptar a cada uno de sus empleados, no de manera personalizada pues representaría un costo y sería algo utópico, pero en general encontrar un punto medio en el que todos puedan convivir de una manera armoniosa, con respeto y fidelidad hacia su empresa.

Se debe estar en contacto directo con La situación de sus empleados, principalmente económicamente pues jugará un papel importante en cuanto a motivación y comportamiento, se tiene que sacar el mayor beneficio de todas las situaciones pues será el punto de poner a nuestro favor el juego e integrar todas sus creencias (no necesariamente religiosas).

El mexicano en especial es una persona que no conoce límites, lucha por lo que quiere y no descansa hasta conseguirlo, la persona que quiere poner una empresa no tendrá de pretexto las limitaciones o dificultades que representa o la falta de dinero, si es un factor clave pero no necesariamente tiene que salir de tu bolsillo.

Mediante las normas que pone la empresa ayuda a todos los individuos a distinguirse de entre las otras y poder crear un sentido de integridad pues todo ser humano es un ente social que necesita de todos, tener habilidades como lo son escuchar, inteligencia emocional e iniciativa abrirán un sinfín de puertas hacia el éxito y brindarán mayor estabilidad a las relaciones tanto formales como informales pues en estas se desenvolver tu vida, pues no se puede separar lo personal de lo laboral, el tener una buena comunicación influye en tu relación, los chismes son malos, pues crean conflictos de situaciones de cuya procedencia no se está seguro y esto disuelve la Unión de un grupo, en cambio una crítica siempre que sea constructiva ayudará a todos a mejorar en los aspectos necesarios.

La cultura va a estar directamente influida por el director de la empresa, se puede basar tanto en sus creencias como en su filosofía por tanto es necesario que le demos la importancia o autoridad que le corresponde sin dejar que nos modifique en nuestra personalidad, pues este punto es único cada quien y no debe ponerse en juego por obtener un ascenso o ser aceptados por otras personas.

Es importante que tanto los valores e interés personal no se contrapongan pues se entrará en un conflicto interno y no se podrá atender a ninguno de los dos y no se obtendrá la satisfacción que se necesita por eso el resultado em sus actividades no será el ideal o esperado por sus superiores.

Conclusiones

La cultura es factor importante para la sociedad como para las empresas además el cada quien seguiría su camino y solo obedecerian ordenes sin tener un razonamiento y son contribuir a la empresa, al guiar a las personas las ayuda a ver a la empresa como su aliado y no como su enemigo pues será de gran apoyo incondicional a la hora de resolución de conflictos y toma de decisiones.

Bibliografía

http://www.losrecursoshumanos.com/cultura-organizacional-concepto/

http://www.aec.es/c/document_library/get_file?uuid=0c51f4b2-9a18-46e1-8294-f2f6d 1d3b9c7&groupId=10128

Cultural Impact and corporate success

Springer Gabler

Miriam Jacobs

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