Estrategia de recursos humanos

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El curso será de 8:00am a 9:00am los días lunes, martes, miércoles, jueves y viernes, durante estos días los trabajadores tendrán permitido llegar una hora y media más tarde de lo habitual a trabajar, normalmente la hora de entrada es a las 8:00am y por motivos del curso su hora de entrada sería 9:30am. El curso terminará a las 9:00am y por el tiempo que les toma trasladarse del local al trabajo se les proporcionará media hora más.

Para evaluar la eficiencia y eficacia del programa se realizará un análisis en base a los costos realizados y el tiempo que tomó en relación con los resultados obtenidos y si se cumplieron las expectativas, es decir, que tan bien saben utilizar el nuevo sistema, si necesitan ayuda, si tienen dudas o si no han tenido ningún problema.

Estimación de Costos:

- Se estima que el costo del alquiler del local sea entre Q400.00 a Q.600.00 por las cuatro semanas.

- El costo del instructor se espera que sea entre 2,500.00 a Q.3,000.00 por impartir el curso.

- El equipo es propiedad de la empresa por lo que no representaría otro costo.

CONCLUSION:

El diseño del programa de capacitación es muy importante para aplicar la capacitación necesaria. Para poder planear o decidir la forma en que se realizará dicha capacitación se debe tener conocimiento de las necesidades o problemas que se quieren resolver. Esto requiere conocer el problema o las carencias de los empleados y lo que la empresa necesita, si no se tiene conocimiento de esto no se programa realizar una capacitación efectiva. Se deben establecer metas o expectativas, de este modo se podrán evaluar los resultados del programa, la evaluación se puede realizar de acuerdo a los resultados, la rapidez, el costo y la calidad. Si se tienen expectativas de estos elementos será más fácil determinar qué tan eficaz y eficiente fue la capacitación, si cumple las expectativas y si ayuda a los objetivos de la organización.

RECOMENDACIONES:

- El proceso del programa de capacitación debe realizarse de forma coordinada y sincronizada. Las etapas deben realizar en orden y todo debe estar relacionado.

- Se debe conocer bien lo que la empresa o el puesto requiere y el problema de la persona.

- El diseño del programa siempre se hará en base a las carencias y necesidades identificadas en el diagnóstico.

- Se debe elegir la forma o el método de capacitación más conveniente para las personas y la empresa se debe elegir.

- Siempre se debe de llevar un control para asegurarse de que la capacitación sea aplicada de manera correcta y esté funcionando.

BIBLIOGRAFIA:

- Gestión del Talento Humano, 3a. Edición. Editorial Mc Graw Hill.

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