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Feria empresarial.

Enviado por   •  17 de Enero de 2018  •  7.621 Palabras (31 Páginas)  •  385 Visitas

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También brindarle la oportunidad a nuestros proveedores y distribuidores de obtener un beneficio justo.

Nos respaldan los siguientes valores como empresa:

Espíritu de Equipo

Los empleados son el activo más importante de nuestra empresa. Este lema, citado a menudo, entendemos nuestra empresa, con sus empleados y distribuidores independientes como una gran familia de ideas afines.

La capacidad de hacer Nachos e innovar en ellos nos une. Por ejemplo, la mayor parte de nuestros empleados se reúnen para comer ya sea en forma de amistades en común o en grupos de trabajo en nuestra zona de comedor. Esto promueve un ambiente positivo de trabajo y un estilo de vida saludable. Es nuestra preocupación que cada empleado se sienta cómodo y feliz de venir a trabajar.

Muchos de nuestros empleados pasan una cantidad significativa de su tiempo también junto, por ejemplo, en varios clubes de la región.

La mayoría de nuestros empleados consumen nuestros productos .Así, podemos en conciencia y con un poco de orgullo respaldar totalmente nuestros productos.

Hecho en El Salvador

Los productos de Don Nacho son diseñados y entregados en las tiendas de conveniencia de El Salvador.

La decoración de nuestro producto son elaborados por nosotros mismo, hemos conseguido aportar a la producción de nuestros nachos altamente funcional nuevas normas de calidad .Consideramos la cooperación con empresas locales tradicionales como la base de nuestro éxito.

Por lo tanto, contribuimos activamente a garantizar el empleo a nuestra puerta.

Equidad

Don Nacho S.A de C.V significa equidad y sostenibilidad. Esto no es un eslogan de marketing sino nuestra convicción sincera. Por eso es importante para nosotros cooperar con socios que actúen con los mismos principios.

En la actualidad cerca de 150 empleados fabrican la mayor parte de nuestro producto. Después que empezase a crecer continuamente, también han aparecido otros proveedores. Por lo tanto, en la actualidad cooperamos en las tiendas de conveniencia de santa tecla, Santa Ana y Ahuachapán.

Don Nacho tiene también proveedores en san miguel Una pequeña parte del valor de nuestra producción proviene de esta región. Aquí también colaboramos con empresas que ofrecen productos del más alto nivel de calidad. Es asimismo importante para nosotros que las condiciones de trabajo tengan alto nivel. Una vez más, nuestro lema es: No ganar a toda costa, sino mediante compromisos equitativos para todos.

Equilibrio ecológico

Creamos para nuestros clientes un valor añadido con nuestra gama completa de productos que tienen un precioso accesible y cómodo para nuestros clientes Igualmente, casi todos nuestros productos son diseñados por el gustos de nuestros clientes

Puntos relevantes de la cultura organizacional de la compañía Don Nacho

- El color que los identifica como compañía rosado y café (va desde los camiones de despacho hasta el vestuario de los empleados), transmiten con esto estabilidad.

- Porque hay un slogan “lo que tu paladar quiere probar”

- Sus empleados tienen compromiso, tienen sentido de pertenencia y siempre buscan promover sus productos con campañas, mercadeo, impulso y sobre todo dan el ejemplo de siempre consumir su marca. (tienen como regla por llamarlo de alguna forma, no consumir cup cake y tartaletas de la competencia. Bueno, por lo menos mientras llevan el uniforme puesto).

ESTRATEGIAS DE MARKETING

- Estrategia de precio

Precio

Análisis de precio del producto

La estrategia del el precio para los productos de se concentrara en precios competitivos en el mercado pero basándonos en los costos que conllevaran a la creación de nuestros producto. Incluiremos materia prima de calidad y en el mismo costo de los productos ira incluido el empaque para la mejor imagen del producto como también de la empresa.

Y así también incluirá en los productos un porcentaje por el ambiente que ofreceremos, el servicio, las instalaciones un mínimo del 10%

Objetivos

- Lograr diferenciación de mercado

- Lograr crear productos de calidad con los mejores ingredientes

- Establecer precios de acuerdo a la creatividad de la creación del producto, el servicio y que sean competitivos dentro del mercado a ofertar.

Acciones a

Analizar

- Buscar los materia para la creación de los nachos personalizados

- Elaboración de una tabla de costos

- Análisis de los precios de acuerdo al mercado que ofertaremos

- Análisis de los precios de la competencia

Recursos

Duración

- Materia Prima

- Empaques

- Documentos analizando el mercado para obtener mayor competitividad y una característica diferenciaría en el mercado

- 2 semanas, para el completo análisis de los productos para creación del producto y establecer un precio competitivo

Responsable

- Departamento de Mercadeo

- Departamento de Producción

Presupuesto de la Estrategia

Descripción

Cantidad

Precio Unitario

Total

Ingredientes por cada porción de Nacho

Empaques

Cobro del 10% por el servicio en el establecimiento

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