LAS ACTITUDES Y LA SATISFACCION EN EL TRABAJO. Las actitudes: según RAE

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- ¿Piensa que el parlamento francés estuvo en lo correcto al eliminar el límite de 35 horas para la semana laboral? ¿Piensa que la calidad de vida de los franceses se deteriorará? ¿Por qué sí o no?

NO porque este tipo de trabajo en los franceses ya era una cultura, entendemos por cultura un conjunto de rasgos o costumbres adquiridas en tiempo de vida y al eliminar el limite de horas pues es como ir contra su cultura contra su legado

NO ya que como todo cambio aun de una cultura va a tardar el proceso de acostumbramiento pero lo lograran no deterioran su calidad de vida ya que la calidad de vida que llevan esta determinada en gran parte por el gobierno y pues todo sigue igual en el gobierno solo el cambio en las horas de trabajo

- ¿Cree que las empresas tienen la obligación de velar por la calidad de vida de sus empleados? ¿Eso se traduciría en la protección de los trabajadores contra el exceso de trabajo? 4. El hecho de que la tasa de desempleo en Europa sea aproximadamente lo doble que la de Estados Unidos, y que el producto interno bruto (PIB) de Europa sea alrededor de la mitad del de aquel país, ¿Hace alguna diferencia?

NO ya que una empresa u organización esta enfocada a lograr ganancias y utilidades del trabajo que realiza ,el querer introducirse mucho en la calidad de vida en sus empleados generarían gastos que no serian recuperados cosa que no seria productivo para la empresa. Pueden implementar capacitaciones o técnicas que ayudarían a los empleados mas no estar al 100 por ciento obligados a velar por su calidad de vida

Caso incidental 1

ALBERTSONS TRABAJA EN LAS ACTITUDES DE SUS EMPLEADOS

Preguntas

- Explique la lógica de cómo podría influir de manera positiva el curso de tres días de Foreman en la rentabilidad de Albertsons.

pienso que la capacitación en motivación y actitudes es muy importante porque cuando los empleados se sienten satisfechos dan lo mejor de sí mismo la rutina y el poco reconocimiento a lo que hacen los empleados es contraproducente para la empresas y se trata de que ellos transmitan animo a la gente para que regresen a su negocios nuestro cuerpo es el vehículo el cual nos la transportado desde el día, que nacimos y lo hará hasta el día de nuestra muerte y no cuidarlos significa mermar la calidad de nuestra vida. El cuidado de nuestra salud mentaltambién tiene que ver con la manera en que equilibramos nuestros deseos anhelos, habilidades, ideales, sentimientos y valores para hacer frente a las múltiples demandas de la vida.

- Johnston dice que “la actitud positiva es lo único que puede cambiar a un negocio”. ¿Qué tan válida y generalizable cree que es esta afirmación?

En gran manera se puede decir que si, aunque se necesita de una logística o táctica gerencial efectiva. Pero si podemos considerar que la actitud positiva representa más de un 75% del éxito que puede lograr para cambiar el rumbo del negocio

- Si usted fuera Johnston, ¿qué haría para evaluar la eficacia de su inversión de $10 millones en el programa de capacitación de Foreman?

Hacer algunas entrevistas observar una mayor producción y mejoramiento en sus relaciones interpersonales y ventas, tendría que observar una mejor atención al cliente y un aumento de estos en los supermercados.

- Si fuera empleado de Albertsons, ¿cómo se sentiría respec to de acudir al curso de Foreman? Explique su posición.

Conociendo de antemano el éxito alcanzado en su desempeño y manejo de personal y el crecimiento que han experimentado los empleados que lo han recibido sería de gran y alegría saber que podría recibir dicha capacitación. por qué sé que servirá para mi crecimiento personal y para mi mejor desenvolvimiento y rendimiento en la empresa.

Capitulo 4

- Conceptos

- Actitudes

- Compromiso

- Satisfacciones en el trabajo

- Ideas centrales

- Resumen

La personalidad arroja lineamientos generales que sirven para mejorar el desempeño laboral. Como tal puede ayudar a mejorar las decisiones de contrataciones, transferencias, y ascensos. Como las características de personalidad crean parámetros para el comportamiento de los individuos, nos prestan un marco teórico para pronosticar la conducta. Los que son sumisos y obedientes no serian eficaces como creativos de las agencias de publicidad.

Podemos predecir que personas se desempeñaran bien en trabajos de ventas, investigación o montaje solo a partir de sus características de personalidad la respuesta es negativa, la evaluación de la personalidad deberá utilizarse junto con otra información, como la de destrezas, capacidades y experiencia. Pero el conocimiento de la personalidad de un individuo ayuda a reducir equivocaciones lo que aminora la rotación y aumenta la satisfacción laboral. Podemos buscar ciertas características de personalidad que se relaciona con el éxito en el trabajo, podemos hacer exámenes de esos rasgos y con los datos elegir mejor. Los administradores pueden controlar las emociones de sus colegas y empleados, las emociones son una parte natural de la composición de los individuos los administradores yerran al ignorar los elementos emocionales del comportamiento organizacional y evalúan la conducta de los individuos como si fuera completamente racional, como explico un asesor, no se pueden divorciar las emociones del trabajo, los administradores que entienden la función de las emociones mejoraran significativamente su capacidad de explicar y pronosticar el proceder de los individuos, las emociones negativas pueden obstaculizar el trabajo, es por eso que en las organizaciones tratan de quitarlas. Cuanto más compleja es una tarea, es menor es la falta de alerta que puede tolerarse sin que interfiera con el desempeño.

- Critica

Preguntas de repaso

- ¿Qué es la personalidad? ¿Cómo se mide generalmente? ¿Qué factores determinan la personalidad?

Suma total de las formas en que un individuo reacciona y se relaciona con los demás.

- ¿Qué es el Indicador de tipos Myers-Briggs (ITMB) y qué