Liderazgo y Trabajo en Equipo.Etapas

...

Pablo será el encargado de cotizar todos los equipos necesarios para la correcta ejecución del proyecto. Arriendos, traslados e instalación de faena, serán algunas de sus actividades y para ello debe considerar todos los aspectos y aportes de las otras disciplinas.

Felipe, debe hacer todos los estudios necesarios con el objeto de evitar interferencias durante la ejecución del montaje en terreno.

Jorge, deberá considerar todos los aspectos asociados a la seguridad y medio ambiente, de los trabajadores involucrados durante el proceso de instalación de faena y posterior construcción y montaje de las bodegas en terreno. Debe procurar todos los procedimientos e instructivos necesarios, acorde a los estándares que el cliente establece para la realización de trabajos al interior de sus instalaciones. Álvaro, en su rol de Gerente General, es quien realiza el seguimiento de las actividades y participa de las reuniones de coordinación. Su principal aporte es aprobar los recursos necesarios para la realización de los trabajos y la satisfacción del cliente.

- Etapa de Normalización:

Habiendo establecido la necesidad de reunirse dos veces por semana para revisar los avances, Andres, con posterioridad a la entrega de la información de cada uno de las disciplinas, reconoce la importancia de trabajar coordinadamente por parte de los integrantes del grupo. Lo anterior, con el objeto de informar que la propuesta está lista para ser entregada al cliente.

- Suspensión de Grupo

Habiendo terminado el trabajo para la propuesta de construcción y montaje de las bodegas, cada integrante vuelve a sus funciones.

La llegada de otro proyecto generará la formación del equipo nuevamente, no necesariamente será el mismo que se formó para este proyecto.

Bibliografía

IACC. Liderazgo y Trabajo en Equipo. Semana 7