PLANTEAR AL MENOS SEIS ESTRATEGIAS PARA SU PRODUCTO ESTRATEGIA DE OPERACIONES

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En cuanto a la externa podemos decir que el capital de la empresa, el cual es 100% costarricense.

Por un lado, se renunciaba a repartir dividendos, algo que no resultaba complicado dado que el número de sus accionistas coincidía con el pequeño núcleo familiar.

ESTRATEGIA DE OPERACIONES EN SERVICIOS

La estrategia de producción de la empresa es atendiendo a la cantidad del factor productivo trabajo es mecánica, es decir que consta de mano de obra y de maquinaria (cadenas de montaje).

Según la gama o variedad del producto, la estrategia a seguir es múltiple, fabricando varios productos distintos. Y en cuanto al origen de las órdenes de producción utilizan sobre pedido o encargo.

Según el tipo de configuración productiva, una producción intermitente por lotes es la elegida, fabricando más cantidad de producto y menos variedad que en los talleres, con secciones por los que pasan los lotes, maquinaria, mecanizado, múltiple-simple, mercado-pedido.

En cuanto a la estrategia de producción, la empresa opta por una producción just in time donde se ésta se dirige a un mercado de masas. Se producen grandes volúmenes de producción diversos, se reducen al máximo los inventarios para evitar tener stock; para ello mantienen relaciones estrechas con proveedores y clientes. Buscan la mejora continua y la calidad total. Necesita que la cultura organizativa esté orientada hacia la colaboración.

DECISIONES ESTRATEGIA DE OPERACIONES

Lo primero que hace es analizar el mercado. Sus clientes principales por no decir únicos son las mujeres que desean vestir a la moda pero sin pagar precios abusivos.

También estudian a los competidores tanto actuales como potenciales. En el diagnóstico de la situación de la empresa podemos destacar que una de las fortalezas de la empresa es su target al que destinan su producción e invenciones. También la apertura del negocio al extranjero ha sido uno de las mayores fortalezas que ha tenido.

Una de las amenazas que observo es que no se abran a otros mercados como la moda masculina o infantil, cosa que le puede perjudicar en exceso con respecto a otros competidores.

Pretende transmitir una imagen unitaria en todo el mundo, caracterizada por la simplicidad y la ausencia de barroquismos.