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CARACTERISTICAS DE LAS ESTRATEGIAS DE EXPORTACION DE LA CERVECERIA NACIONAL DOMINICANA PARA SU PRODUCTO ‘’CERVEZA PRESIDENTE’’

Enviado por   •  27 de Octubre de 2017  •  3.623 Palabras (15 Páginas)  •  2.139 Visitas

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BELTRAMINO, M (2008) ESTRATEGIAS DE EXPORTACION EXITOSAS.ARGENTINA. UNIVERSIDAD ABIERTA INTERAMERICANA.

Se han logrado identificar importantes factores, que inciden en la permanencia y el éxito en la actividad exportadora de las PYMES que conforman los grupos exportadores de la ciudad del Rosario.

Se han podido seleccionar dichos factores que deben ser considerados para el diseño de las estrategias de exportación por las empresas que conforman los grupos exportadores.

Dichos factores son:

-El desarrollo de una estrategia de expansión basada en la diversificación de mercados dirigiéndose a aquellos mercados más complejos en lo que respecta a distancia, barreras culturales y comerciales.

-Un marketing mis adaptado a los mercados de destino

-La definición de una clara estrategia competitiva.

-Estrategia de diferenciación de productos.

-Utilización de grandes estrategias promocionales

-Una política de inversión

En definitiva, se concluye diciendo que no existe una única estrategia para el éxito y la permanencia en los mercados externos.

CEDEÑO, M (2004) PLAN EXPORTADOR, LOGISTICO Y DE COMERCIALIZACION DE UCHUVA AL MERCADO DE ESTADOS UNIDOS.BOGOTA, PONTIFICA UNIVERSIDAD JAVERIANA

El reto de entrar a nuevos mercados exige en un principio la cooperación entre los exportadores para impulsar el producto sin incurrir en perdidas por los altos costos logísticos y al mismo tiempo ir fortaleciendo el mercado hasta alcanzar un desarrollo futuro equiparable a otros productos.

Siendo tan reciente la aparición de esta fruta en los estados unidos, es clara la necesidad de crear esquemas de promoción y divulgación para poder crear un hábito de Uchuva en los estadounidenses.

Calvo, Rosalía (2002), La Diversificación de las Exportaciones dominicanas desde el año 2002. La contribución de los acuerdos comerciales, República Dominicana, Instituto Tecnológico de Santo Domingo.

En cuanto a los resultados de la diversificación éstos no arrojan resultados relevantes y están en general alineados con los experimentados por otros países de la región, es decir cierto aumento de los socios comerciales, pero no de los productos exportados. Asimismo los efectos de los AC han sido poco relevantes para la diversificación de las exportaciones del país.

Dados los resultados obtenidos, es factible concluir según los lineamientos de Digemans, Alfonso y Ross, César (2012: 48) que "los acuerdos no pueden considerarse un elemento de política activa, pero, "esto no significa que los acuerdos de libre comercio no sean necesarios. Hay que reconocer que estos acuerdos ofrecen numerosos beneficios, pero no éste en particular [la diversificación], o al menos no sin el respaldo de una estrategia de exportación integral. Un acuerdo de libre comercio por sí mismo no cambiará la estructura productiva de una economía".

Es importante matizar que existen importantes incentivos económicos que influyen sobre los procesos de la diversificación y en definitiva, de la inserción económica de la región en los últimos años. Por citar solo dos entre otros, la fuerte presencia de China desde inicios de los años 2000 en la región, tanto como oferente de productos manufacturados –y precisamente fuertemente competitivos de los productos de las zonas francas dominicanas–, como demandante de recursos naturales, y, en segundo lugar, la apreciación de las monedas de muchos países de América Latina, experiencia de la que tampoco RD quedó exenta en los últimos años.

MARCO TEORICO

- Métodos de entrada a nuevos mercados

- Exportación

- Inversión de Cartera

- Inversión Directa

- Llave en mano

- Empresas conjuntas o Joint Venture

- Franquicia

- Licencias

- La exportación

- Definición

- Tipos

- Ventajas de la exportación

- Desventajas de exportar

- Reembarque

- Estrategias de exportación

- Ventajas y desventajas

- Sus características

- Forma en que se desarrollan

- Estrategia exitosa

- Diseño de una estrategia.

DESARROLLO DE MARCO TEORICO

- Métodos de entrada a nuevos mercados

Una vez que la empresa decide entrar a un mercado extranjero, la pregunta que sigue es con relación a la mejor manera de hacerlo.Las empresas utilizan varias formas. En la que cada una de estas formas tienen tanto ventajas como desventajas. La alta gerencia necesita conocerlas con todo cuidado.

1.1.1Exportación

Muchas industrias inician su expansión mundial como exportadoras y después adoptan otra forma de abastecer al mercado extranjero. Este modo tiene ventajas y por supuesto, desventajas.Sus ventajas:La exportación tiene básicamente dos ventajas. En primer lugar, evita los costos propios del establecimiento de operaciones de fabricación en el país anfitrión. En segundo lugar, la exportación contribuye a que las empresas logren economías de localización basadas en la curva de experiencia. Al fabricar el producto en una ubicación centralizada y exportarlo a otros mercados nacionales, la empresa puede construir sustanciales economías de escala a partir de su volumen de ventas mundiales. Desventajas: La exportación desde la sede de la empresa puede ser no apropiada si existen ubicaciones de costos menores para la fabricación del producto en el extranjero (por ejemplo, si la empresa puede construir economías de localización mediante el desplazamiento de la producción a otro lugar).Un segundo inconveniente de la exportación consiste en los altos costos de transporte que pueden

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