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Política de Recursos Humanos del Agroamigo

Enviado por   •  13 de Junio de 2018  •  1.789 Palabras (8 Páginas)  •  442 Visitas

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- Cursos Temáticos:

Entrenamientos direccionados, con carga horaria de hasta 16 h/a, que visan trabajar temas específicos y de acuerdo con las necesidades emergentes.

- Curso de Asesores Administrativos Estaduales - Agroamigo

Objetiva capacitar para gestión, direcionados en lideranza, gestión de personas y procesos del Agroamigo, orientar direccionamientos estratégicos del Agroamigo, garantizar la cualidad y la padronización de los procesos y procedimientos, así como acompañar el cumplimiento de las metas.

- Curso de Formación y actualización en Recursos Humanos

Objetiva capacitar y actualizar Asesores de Recursos Humanos sobre conceptos, procedimientos e instrumental en gestión de recursos humanos, hablando de las temáticas de reclutamiento y selectividad, proceso admisional y demisional, remuneración, evaluación de desempeño, entrenamiento y desarrollo, empresas prestadoras de beneficios, dentre otras.

- Curso de Formación y actualización de Monitores:

Objetiva instruir y actualizar Asesores Técnicos en Monitoración sobre los procedimientos de control en concesión de crédito, controles administrativos, metodología del Agroamigo, manejo de sistema e instrumental de trabajo, y procedimientos de orientación a los equipos.

- Encuentro del Equipo de Asesores Administrativos Estaduales:

Evento para actualización de los Asesores Administrativos Estaduales, con la finalidad de orientar los direccionamientos estratégicos del Agroamigo, asegurar la cualidad y la padronización de los procesos y procedimientos, así como acompañar el cumplimiento de las metas y compartir mejores prácticas en las estrategias utilizadas en el Programa Agroamigo.

- Encuentro del Equipo de Asesores del Agroamigo:

Evento de periodicidad semestral para actualización de los Asesores de Crédito Rural, con La finalidad de identificar dificultades, garantizar la cualidad y la padronización de los procesos y procedimientos, acompañar las estrategias y metas definidas y motivar el equipo para el alcance de los resultados del Programa Agroamigo.

Política de Remuneración

Todos los colaboradores del Agroamigo tienen derecho a plan de salud integral, plan odontológico, auxilio cesta básica y alimentación, seguro de vida, seguridad social privada, auxilio guardería, capacitación profesional, entre otros beneficios ofrecidos.

Los colaboradores responsables directa e indirectamente por la administración de carteras de crédito, Asesores de Microcrédito Rural y Asesores Administrativos Estaduales, además de la remuneración mensual fija, reciben como incentivo una remuneración diferenciada, compuesta por una parte llamada situacional y otra variable. Esa diferenciación salarial ocurre com La finalidad de reconocer y recompensar el desempeño de esos colaboradores.

La Remuneración situacional concede un acrécimo en la composición del sueldo, considerando la cuantidad de operaciones de la cartera. Los niveles que son utilizados como parámetros van del I al IV, de acuerdo con el tamaño de la cartera de crédito que administram.

La Remuneración variable es otro diferencial por la responsabilidad de administración de la cartera. Para su cálculo, son utilizados dos indicadores: Número de contrataciones e incumplimientos. Siendo atribuido un peso mayor al indicador incumplimientos (peso 2).

Para ser considerado apto al recibimiento de la Remuneración Variable – RV, el Asesor necesita tener más de 18 meses de admisión y haber constituido una cartera de por lo menos 840 operaciones.

- Indicador Productividad:

Las Operaciones Activas son la suma de las operaciones de crédito activas realizadas por el Asesor de Microcrédito Rural junto al Agroamigo, en relación a meta mensual prevista (50 operaciones/mes). Limitada a uma cartera máxima de 1.200 operaciones activas, a ser construida en un plazo de 24 meses.

Fajas de encuadramiento

Desempeño en relación al cumplimiento de la meta

Factor Multiplicador

Faja A

Arriba de 90% de cumplimiento de la meta

1,0

Faja B

A partir de 70% y abajo de 90% de cumplimiento de la meta

0,7

Faja C

A partir de 50% y abajo de 70% de cumplimiento de la meta

0,4

Faja D

Abajo de 50% de cumplimiento de la meta

0,0

- Indicador incumplimientos:

El incumplimiento es calculado por el saldo en retraso, dividido por el saldo devedor total de la cartera de crédito del Asesor de Crédito Rural – Agroamigo.

Fajas de encuadramiento

Percentuales de Incumplimientos

Factor Multiplicador

Faja A

De 0% a 2,0%

1,0

Faja B

Arriba 2% a 3,0%

0,7

Faja C

Arriba de 3% a 4%

0,4

Faja D

Arriba de 4,0%

0,0

- Fórmula para cálculo de la remuneración variable:

RV = ( Op. Contratadas/meta x Factor Mult. Cont. x Vr. Ref.) + [(Factor Mult. Incumplimientos x Vr. Ref.) x 2]

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Premiamigo – estrategia de incentivo para el alcance de las metas

Entre las estrategias

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